電力網(wǎng)訊(通訊員：彭瀚翔)5月24日，在陜煤石門發(fā)電公司4號(hào)機(jī)開機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一場(chǎng)別開生面的實(shí)操培訓(xùn)交出了亮眼答卷——該公司生產(chǎn)運(yùn)行中心新晉主值劉耀華在班組老師傅輔助及副值長(zhǎng)協(xié)助下，順利完成4號(hào)機(jī)并網(wǎng)操作。此次開機(jī)不僅保障了生產(chǎn)任務(wù)推進(jìn)，更是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略落地的生動(dòng)實(shí)踐。
為響應(yīng)該公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，踐行部門“以戰(zhàn)代訓(xùn)”培訓(xùn)計(jì)劃，此次開機(jī)打破常規(guī)，大膽啟用新晉主值主導(dǎo)操作，由兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅全程輔助，副值長(zhǎng)同步進(jìn)行流程核查與風(fēng)險(xiǎn)把控。盡管操作過程中遭遇數(shù)項(xiàng)突發(fā)狀況，但憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作與扎實(shí)技術(shù)功底，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全穩(wěn)定并網(wǎng)。
“接到開機(jī)命令后，我反復(fù)核對(duì)操作票、模擬流程，但真正上手時(shí)還是緊張得手心冒汗。”劉耀華回憶道，“多虧同事們的指導(dǎo)與配合，讓我能及時(shí)調(diào)整狀態(tài)、解決問題。”并網(wǎng)完成后，劉耀華并未松懈，而是將實(shí)操中的經(jīng)驗(yàn)與不足系統(tǒng)梳理，通過微信群與同事分享，引發(fā)熱烈討論。
對(duì)此，生產(chǎn)運(yùn)行中心黨支部書記郭明評(píng)價(jià)：“此次開機(jī)采用的‘新人主導(dǎo) + 團(tuán)隊(duì)護(hù)航’模式，充分體現(xiàn)了‘一百次仿真不如一次實(shí)戰(zhàn)’的培訓(xùn)理念。操作中暴露的小問題，恰是員工成長(zhǎng)的階梯，我們鼓勵(lì)大家在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技能螺旋式提升。”
此次4號(hào)機(jī)并網(wǎng)操作的成功，不僅驗(yàn)證了新培訓(xùn)模式的有效性，更為陜煤石電人才梯隊(duì)建設(shè)提供了新思路。未來，班組將持續(xù)深化“實(shí)踐育人”理念，通過更多實(shí)操場(chǎng)景歷練員工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)力。
評(píng)論