截至12月30日，國家能源集團(tuán)神皖能源年累計完成發(fā)電量480.44億千瓦時，提前完成年度發(fā)電任務(wù)。
圖為安慶公司鳥瞰圖
2020年神皖能源重組整合，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，面對新冠肺炎疫情和發(fā)電市場波動等不利影響，認(rèn)真落實集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略，緊緊圍繞一流企業(yè)創(chuàng)建總目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，立足新神皖、新使命、新業(yè)績、新氣象，多舉措推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各項工作。一是強化營銷搶電量。修訂“拓市場、爭電量”專項獎勵辦法和“增量補欠”實施方案，制定靈活多樣的營銷策略。牢固樹立“度電必爭”理念，以日計劃完成率為抓手，督促基層企業(yè)積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，以日保月，以月保年，確保電量“爭得來、發(fā)得出”。二是狠抓安全不放松。堅持以安全環(huán)保風(fēng)險管控年活動為抓手，開展迎峰度夏、防洪度汛、迎峰度冬等專項行動，加大設(shè)備巡視力度，全面排查設(shè)備隱患，嚴(yán)格缺陷管理，提升機組設(shè)備健康水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新驅(qū)動促提升。實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域智慧電廠建設(shè)，積極開展“登高計劃”，通過首創(chuàng)技術(shù)、首創(chuàng)模式大力培育首創(chuàng)精神，為生產(chǎn)經(jīng)營助力，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
圖為蚌埠公司生產(chǎn)人員認(rèn)真監(jiān)盤
同時，該公司堅持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，針對安全生產(chǎn)、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作和任務(wù)，同步成立“黨員突擊隊”“黨員項目攻關(guān)組”，真正實現(xiàn)“急難險重任務(wù)發(fā)生在哪、黨員突擊隊就駐扎在哪、黨員攻關(guān)項目就跟進(jìn)到哪”。在區(qū)域上下全面開展“黨員身份亮出來、日常工作中看出來、服務(wù)群眾顯出來、創(chuàng)新創(chuàng)效干出來、關(guān)鍵時刻站出來”五帶頭活動，推動“一黨員一旗幟”在“增量補欠”專項行動和年度目標(biāo)完成具體工作上見實效。
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