張海霞，在2025年國(guó)家電投集團(tuán)營(yíng)銷技能競(jìng)賽中，憑借過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力，斬獲個(gè)人一等獎(jiǎng)。這位擁有15年電力行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“多面手”，從電網(wǎng)調(diào)度到電力交易，始終以“清零”心態(tài)深耕專業(yè)，用數(shù)據(jù)思維破解市場(chǎng)難題，成長(zhǎng)為集團(tuán)公司系統(tǒng)電力交易領(lǐng)域的技術(shù)能手。
從調(diào)度臺(tái)到交易平臺(tái)：以專業(yè)筑基
張海霞的職業(yè)生涯始于電網(wǎng)調(diào)度，五年的負(fù)荷調(diào)控經(jīng)驗(yàn)讓她對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行有了深刻理解。隨后八年的電網(wǎng)規(guī)劃和跨區(qū)交易工作，進(jìn)一步拓寬了她的專業(yè)領(lǐng)域和宏觀視野。轉(zhuǎn)型發(fā)電企業(yè)電力交易后，她迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，從零開始，深研電力市場(chǎng)政策與規(guī)則，憑借扎實(shí)全面的電力系統(tǒng)生產(chǎn)、規(guī)劃、營(yíng)銷功底，有力支撐公司交易策略制訂、政策營(yíng)銷和項(xiàng)目開發(fā)。
以學(xué)促干：在變革中持續(xù)精進(jìn)
張海霞始終以飽滿的學(xué)習(xí)熱情，迎接電力市場(chǎng)改革浪潮。2025年7月，她參加集團(tuán)公司營(yíng)銷核心骨干研修班，以理論考試第一、仿真操作第三的成績(jī)榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”。課堂上，她緊盯政策前沿，課后反復(fù)推演案例，研究負(fù)荷預(yù)測(cè)模型，將理論與實(shí)踐深度融合。“培訓(xùn)是最大的福利，公司培養(yǎng)一名營(yíng)銷骨干不容易。肩負(fù)組織和團(tuán)隊(duì)期望，停下學(xué)習(xí)不僅是退步，更是辜負(fù)。”她常以此自勉自警。
從賽場(chǎng)到職場(chǎng)：用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值
“電力交易是用數(shù)據(jù)說(shuō)話的藝術(shù)。”這是張海霞從實(shí)踐中總結(jié)出的工作心得。面對(duì)四川快速變化的政策環(huán)境和復(fù)雜的交易規(guī)則，張海霞在公司交易團(tuán)隊(duì)中快速成長(zhǎng)，和團(tuán)隊(duì)成員一道，以精算思維建立量化模型，優(yōu)化購(gòu)電申報(bào)、省間中長(zhǎng)期交易及現(xiàn)貨策略，累計(jì)助力公司增效985萬(wàn)元。其中，在攀西優(yōu)化改造期間，她設(shè)計(jì)的交易策略使度電均價(jià)高于全省5分，創(chuàng)收239萬(wàn)元。
從獨(dú)行到領(lǐng)航：賦能團(tuán)隊(duì)技術(shù)提升
張海霞從團(tuán)隊(duì)中汲取成長(zhǎng)力量，又以自身成長(zhǎng)激勵(lì)、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)進(jìn)步。2024年，張海霞一人闖入集團(tuán)公司第六屆“建功創(chuàng)一流”電力營(yíng)銷技能競(jìng)賽決賽，獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。以她為榜樣，2025年，四川公司營(yíng)銷交易隊(duì)伍21人參加集團(tuán)公司第七屆“建功創(chuàng)一流”營(yíng)銷技能競(jìng)賽初賽，6人進(jìn)入復(fù)賽。最終，張海霞和另外2名同事組隊(duì)進(jìn)入決賽，實(shí)現(xiàn)四川公司歷史上首次組隊(duì)參賽，一舉斬獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)、個(gè)人一等獎(jiǎng)、個(gè)人三等獎(jiǎng)4項(xiàng)榮譽(yù)。
先鋒心語(yǔ)
“在電力市場(chǎng)的浪潮中，每一組數(shù)據(jù)都是信號(hào)燈，每一次決策都連著效益。”張海霞用專業(yè)與執(zhí)著，在數(shù)據(jù)的海洋中錨定航向，于市場(chǎng)的博弈中勇立潮頭，詮釋了一名新時(shí)代電力交易員的使命與擔(dān)當(dāng)。(國(guó)家電投集團(tuán)四川電力有限公司 徐 晶)
評(píng)論