隨著清潔能源成本的迅速降低，以及化石燃料需求前景的惡化，預(yù)計2021年將成為全球清潔能源大發(fā)展的起點。
全球?qū)η鍧嵞茉吹耐顿Y將迅速增加，對石油的投資將快速減少，同時在電力等領(lǐng)域，清潔能源的占比將超過化石燃料。隨著清潔能源從依賴政策支持到具有最低的成本，商業(yè)投資取代了政策支持成為推動清潔能源發(fā)展的最大動力。在部分情況下，風能與太陽能已經(jīng)提供了電網(wǎng)超過一半的電力。預(yù)計2021-2030年，還將產(chǎn)生一批清潔能源巨頭公司。
清潔能源資本支出超過油氣
高盛預(yù)計，2021年，包括生物燃料在內(nèi)的清潔能源將占所有能源資本支出的25%，而2014年這一比例只有15%。資金成本的差異是推動清潔能源投資增加的重要原因。碳氫化合物項目的資金利率已經(jīng)高達20%，而清潔能源項目資金利率只有3%。清潔能源項目的大規(guī)模建設(shè)，預(yù)計每年可以帶來1-2萬億美元的基礎(chǔ)設(shè)施投資，并且在全球創(chuàng)造1500萬-2000萬個工作崗位?；剂细甙旱拈_發(fā)成本會導(dǎo)致投資不足，進而帶動石油與天然氣價格上漲，刺激全球更快地轉(zhuǎn)向使用清潔能源。
高碳排放的化石燃料與低碳排放的清潔能源之間的資金成本差異，意味著碳排放的價格將達到40美元/噸-80美元/噸。而現(xiàn)在，全球僅對16%的碳排放量進行了定價，平均價格是3美元/噸左右。
聯(lián)合國氣候行動與金融特使、前英格蘭銀行行長馬克·卡尼表示，必須在更大范圍內(nèi)建立碳補償市場，以幫助實現(xiàn)全球凈零排放的目標。預(yù)計隨著中國與全球碳交易市場的建立與成熟，資金將流向風能、太陽能與生物燃料等低成本領(lǐng)域，減少對高成本化石燃料的投資。
清潔能源發(fā)展不再需要補貼
隨著技術(shù)的進步，清潔能源的成本迅速下降，在大多數(shù)地方，風能與太陽能已經(jīng)是最便宜的電力來源。預(yù)計清潔能源發(fā)展的重大時刻將在2021年到來。
2014-2016年期間，清潔能源被認為是一個動蕩與分散的市場，擠滿了試圖奪取新興能源市場份額的初創(chuàng)公司，而一些早期的大公司則被認為有倒閉的風險?，F(xiàn)在，投資清潔能源公司已經(jīng)被視為一種安全的選擇。以美國為例，其養(yǎng)老基金與保險公司正在大量投資擁有太陽能與風電場的公司。美國佛羅里達州的NextEra Energy公司是一家私營的太陽能和風能公司，其擁有22吉瓦的可再生能源發(fā)電能力，制定了“到2030年在美國佛羅里達擁有3000萬塊新型太陽能電池板”的目標。今年2月，NextEra Energy公司的市值已經(jīng)從2014年的366億美元，增加到1624.6億美元。而與此形成對比的是，美國油氣巨頭?？松梨诘氖兄担瑥?014年開始就不斷下降，2021年市值僅有2014年的一半。這凸顯了投資者對主流清潔能源公司的押注。
早期清潔能源無法在商業(yè)上獲利時，政府提供了慷慨的補貼，隨著清潔能源成為世界上大多數(shù)地區(qū)最便宜的電力來源，煤炭成為發(fā)電成本的邊際變量，清潔能源在超級巨頭的支持下，在大多數(shù)市場迅速傳播。有數(shù)據(jù)顯示，風能與太陽能發(fā)電已經(jīng)占當前全球電力供應(yīng)的9%左右。據(jù)彭博社預(yù)計，到本世紀中葉，風能與太陽能在電力領(lǐng)域的份額將上升到56%。
清潔能源巨頭正在形成
在太陽能與風能成為“主流能源”的時代，世界上最令人垂涎的不是蘊藏著石油與天然氣的土地，而是陽光明媚、有平穩(wěn)持續(xù)風的熱點地區(qū)。從摩洛哥到智利再到澳大利亞，巨型太陽能發(fā)電場覆蓋了大片的沙漠，而海上風電成了競爭最激烈的行業(yè)之一。
新興的清潔能源公司具有顯著的地理位置特征。美國的NextEra Energy公司計劃在陽光明媚的佛羅里達新增3000萬塊太陽能電池板。丹麥清潔能源巨頭沃旭能源則計劃在希臘、馬耳他與挪威天然島嶼上建造巨大的海上風電場，面積在218至407平方千米之間。即使在沒有合適的近海島嶼的德國，沃旭能源業(yè)計劃在人工島上建設(shè)100平方千米的海上風電場。
清潔能源企業(yè)正在迅速成長，預(yù)計在2030年，將出現(xiàn)類似?？松梨谑凸疽粯拥那鍧嵞茉淳揞^。意大利國家電力公司現(xiàn)在清潔能源電力的裝機量是44吉瓦，預(yù)計在2030年間將達到120吉瓦。沃旭能源的清潔能源裝機量預(yù)計在2030年間將達到30吉瓦。而英國bp公司的清潔能源電力裝機量預(yù)計在2030年間將達到50吉瓦。
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