隨著年度工作會(huì)議吹響新一年工作的沖鋒號，甘肅水投集團(tuán)上下咬定目標(biāo)、鉚足干勁，壓茬落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌做好開年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。2025年首月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.72億元，同比增加80.02%，利潤總額同比減虧12.98%。
擊鼓催征啟新程，奮楫揚(yáng)帆“開門紅”。“新春第一會(huì)”聚焦企業(yè)164項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)，全面擂響了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)鼓。甘肅水投集團(tuán)精心繪制“作戰(zhàn)圖”，明確細(xì)化“時(shí)間表”。分級分類簽訂目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建起全方位、多層次的責(zé)任鏈條。建立“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、閉環(huán)銷號”推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)深入貫徹“周通報(bào)、月調(diào)度、季分析、半年考評”調(diào)度制度，確保各項(xiàng)部署從“紙上”落到“地上”，從“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”。以“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感，推動(dòng)工作早部署、早見效。
歲序更迭護(hù)清泉，萬家燈火“開門穩(wěn)”。春節(jié)期間，1200余名干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力守護(hù)隴原大地700萬群眾用水安全，用堅(jiān)守繪就新春最美“敬業(yè)福”。通過“線上+線下”服務(wù)矩陣，12萬條溫馨提示短信、社區(qū)網(wǎng)格群實(shí)時(shí)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾訴求5分鐘響應(yīng)、30分鐘到場。儲(chǔ)備2000余件應(yīng)急物資，618個(gè)關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守。甘肅水投集團(tuán)用“民生溫度”標(biāo)注高質(zhì)量發(fā)展刻度，以“辛苦指數(shù)”換取群眾幸福指數(shù)，彰顯新時(shí)代水務(wù)鐵軍的奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，乘勢而上“開門好”。“起步即加速”實(shí)現(xiàn)首月新中標(biāo)2.85億元。水電工程局公司中標(biāo)景電灌區(qū)配套與現(xiàn)代化改造項(xiàng)目，打造省內(nèi)灌區(qū)改造標(biāo)桿;機(jī)械化公司進(jìn)駐湘江新區(qū)農(nóng)村供水項(xiàng)目，樹立跨區(qū)域民生工程典范。兩大項(xiàng)目彰顯甘肅水投深耕本土市場的定力，又展現(xiàn)拓展省外市場的決心，以首月“開門好”力促全年“滿盤活”，持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁勢頭。
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