本網(wǎng)訊（通訊員 李娟） 為激發(fā)廣大干部員工的使命感和責(zé)任感、凝聚隊(duì)伍向心力，順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，連日來(lái)，淳化縣供電分公司創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)員工思想教育理念，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)賦予新內(nèi)涵、增添新活力。
首先加強(qiáng)員工之間的溝通，通過用心溝通，構(gòu)筑起企業(yè)和諧，以人為本的管理理念，通過技能、經(jīng)驗(yàn)的溝通, 達(dá)到管理上的默契，營(yíng)造的和諧氛圍,有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是合理分工，要用心協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關(guān)系及外部業(yè)務(wù)銜接，通力協(xié)作，將“創(chuàng)建和諧企業(yè)、奉獻(xiàn)清潔能源”的企業(yè)理念做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和社會(huì)共同發(fā)展壯大。三是加強(qiáng)供電服務(wù)工作，創(chuàng)新服務(wù)理念，加強(qiáng)處理突發(fā)矛盾沖突的能力，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，以強(qiáng)烈的責(zé)任感實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的社會(huì)主義核心價(jià)值體系，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
評(píng)論