中國電力網(wǎng)訊 今年一季度，江蘇連云港東?？h供電公司公司2次入選國網(wǎng)線損管理百強縣，11次入選國網(wǎng)線損管理百強所，22人次入選國網(wǎng)線損管理達人榜。近日，該公司依托線損管理提升專項活動，繼續(xù)強化線損管控力度，爭創(chuàng)公司同期線損管控更優(yōu)成績。
同期線損管理是公司營銷管理、規(guī)劃管理、指標(biāo)管控能力等工作的具體體現(xiàn)，東海供電公司發(fā)建部將此項工作列入公司重點工作，多措并舉強化同期線損管控。
該公司建立了同期線損專業(yè)團隊，明確職責(zé)，按照歸口加專業(yè)管理的模式開展工作。以專業(yè)職責(zé)定位為核心以一體化電量與線損系統(tǒng)為抓手，充分發(fā)揮同期線損專業(yè)協(xié)調(diào)會平臺作用，以指標(biāo)和目標(biāo)進度為導(dǎo)向，組織各專業(yè)分析同期線損數(shù)據(jù)，合力查找原因，制定整改和提升措施，解決線損工作中存在的問題，明確線損治理目標(biāo)，加強日常工作督導(dǎo)。
同時依托省市縣三級監(jiān)控體系，該公司實現(xiàn)同期線損實時監(jiān)控、及時治理的常態(tài)化運行。營銷部、運檢部按照時間節(jié)點完成治理任務(wù)，發(fā)展部跟蹤治理成效，是線線損“監(jiān)測—治理—跟蹤—驗證”閉環(huán)管控，推動同期線損管理從“結(jié)果導(dǎo)向”相過程管控過渡，有效調(diào)動各方面降損增效的積極性和主觀能動性。
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