國網(wǎng)寧?？h供電公司：創(chuàng)新財務(wù)指標(biāo)考核體系，提升供電所精益管理
發(fā)布時間： 2020-11-26 08:18:09 來源：中國電力網(wǎng) 作者：姜霖帆 汪嫻 金海東
中國電力網(wǎng)訊 11月24日下午，國網(wǎng)寧?？h供電公司財務(wù)部對供電所開展了財務(wù)“三指標(biāo)”落實情況檢查，為供電所精益管理“把脈”，推動提質(zhì)增效工作向縱深前進(jìn)。
在當(dāng)前外部市場仍受疫情沖擊的背景下，國網(wǎng)寧?？h供電公司樹立社會責(zé)任意識，扛起國企擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“頂梁柱”作用，遵照上級指示精神，對外降電價增投資護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對內(nèi)開展提質(zhì)增效專項行動，牢固樹立過緊日子思想和精益管理理念。從內(nèi)部管理發(fā)力“節(jié)流”對沖外部市場主動“開放”壓力，確保全年經(jīng)營目標(biāo)完成。
國網(wǎng)寧?？h供電公司在寧波供電公司細(xì)化供電所經(jīng)營效益貢獻(xiàn)顆粒度的啟發(fā)下，對幾個關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)加以深化，并結(jié)合人資的管理經(jīng)驗，提出了“一網(wǎng)兩制三指標(biāo)”的精益管理考核體系。其中“三指標(biāo)”的設(shè)立，實現(xiàn)了考核閉環(huán)，有效促進(jìn)管理績效與經(jīng)營績效雙提升。“三指標(biāo)”中的“單位配網(wǎng)資產(chǎn)人工成本”指標(biāo)，旨在衡量網(wǎng)格化管理模式下人員分配的效率，形成供電所精簡人員管理的激勵效應(yīng);“單位配網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)維成本”指標(biāo)，以挖潛增效為導(dǎo)向推進(jìn)“設(shè)備精準(zhǔn)運(yùn)檢與差異化運(yùn)維”理念在供電所落地;“人員經(jīng)營貢獻(xiàn)度”指標(biāo)，則聚焦以提高勞動生產(chǎn)效率為目標(biāo)，不斷提高人員經(jīng)營貢獻(xiàn)度。
為確保“三指標(biāo)”體系有效落地運(yùn)行。國網(wǎng)寧?？h供電公司還進(jìn)一步搭建了“供電所經(jīng)營質(zhì)效評價體系”平臺，實時監(jiān)控，定期考核、反饋，并建立觸發(fā)考核預(yù)警機(jī)制，定期對排名靠后的供電所下發(fā)預(yù)警告知函。通過圍繞“三指標(biāo)”的一系列的舉措落地實施，降本增效成效明顯。截止10月31日，國網(wǎng)寧?？h供電公司單位配網(wǎng)資產(chǎn)人工成本累計同比下降33%，單位配網(wǎng)資產(chǎn)運(yùn)維成本增長率同比下降1.31%，兩個月人員經(jīng)營貢獻(xiàn)度突破218.92萬元。
接下來，公司將繼續(xù)完善“供電所經(jīng)營質(zhì)效評價體系”的應(yīng)用，全面實現(xiàn)財務(wù)考核指標(biāo)的智慧共享的數(shù)字化運(yùn)營，賦能提質(zhì)增效工作“加速度”。
https://sebxrvjfls.jiandaoyun.com/f/609dc1b33969ef000844802c
關(guān)鍵詞： 寧海供電
評論
最新評論（0）
相關(guān)新聞：
fetch1("select id,title,userid from {$dbtbpre}ecms_".$class_r[$classid][tbname]." where id=$navinfor[id] limit 1"); $artuid=$uid[userid]; $tp=$empire->fetch1("select * from {$dbtbpre}enewsmemberadd where userid=$uid[userid] limit 1"); ?>
fetch1("select wname from {$dbtbpre}enewsuser where userid=$uid[userid] limit 1"); ?>
更多>>圖片新聞