陜西地電城固分公司：用好督查督辦工作“助推器”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 賀一格 樊云)督查督辦是促進工作落實的重要環(huán)節(jié)和工作方法，也是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。近日，城固縣供電分公司圍繞當(dāng)前重點工作，采取有效措施，加強督察督辦，助力重點工作又好又快完成。

　　該公司一是建立完善督查督辦機制。明確督查督辦各相關(guān)部門職責(zé)，對全年工作重點進行分解，明確督查重點，突出關(guān)鍵指標(biāo)和重點工作督查，將目標(biāo)任務(wù)進一步細(xì)化量化，列出實施步驟和時間表，加強目標(biāo)督查的剛性化。二是實施責(zé)任落實機制。堅持對重大決策部署落實責(zé)任劃分，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任主體，下發(fā)督查督辦通知單，把“粗”任務(wù)變細(xì)、“虛”責(zé)任變實，形成“一級抓一級、一層督一層”的責(zé)任鏈。三是加強績效考核機制。堅持按周按月列出工作任務(wù)清單，明確各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限，按周按月匯總工作完成情況，按周按月度進行督查督辦，對未按時完成的工作將進行通報和考核，實現(xiàn)督查考核一體化。四是樹立“大督查”觀念，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、督查部門、基層班所“四輪驅(qū)動”，形成強大督查落實合力，有效推動工作落實。

　　通過督查督辦的有力實施，將有效提高公司全員工作效率、責(zé)任心和執(zhí)行力，壓茬推進各項工作落實，迅速形成埋頭苦干，講實效、辦實事的良好風(fēng)氣，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。