國網諸城市供電公司以日常監(jiān)督細化治未病除小病防大病

　　中國電力網訊　“抓住‘關鍵少數(shù)’和管好‘絕大多數(shù)’相統(tǒng)一”“用好‘四種形態(tài)’”“堅持‘治未病’工作理念”……一年來，該公司紀委聚焦監(jiān)督第一職責，堅持紀挺法前、抓早抓小，切實把監(jiān)督融入日常、做在經常，做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，最大限度防止干部出問題，最大程度激發(fā)出干部躬身入局、挺膺負責的工作積極性。

　　牽住“牛鼻子”，抓好關鍵少數(shù)監(jiān)督。一個班子戰(zhàn)斗力強不強，“一把手”很關鍵。該公司紀委深入貫徹落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，按照駐國家電網紀檢監(jiān)察組、省市公司紀委要求，不斷推動上級“一把手”抓好下級“一把手”，強化對下級領導班子的監(jiān)督。細化落實紀檢機構18項監(jiān)督任務，綜合運用約談報告、述責述廉、“畫像”、政治生態(tài)分析研判等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，以緊抓“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，提升監(jiān)督質效。

　　立足“治未病”，提升黨支部監(jiān)督效能。黨支部作為黨的基層組織，是黨內監(jiān)督的“第一道關口”。該公司紀委嚴格落實《關于加強黨支部日常監(jiān)督的實施意見》，明確黨支部書記是黨支部推動全面從嚴治黨第一責任人，黨支部書記履行第一責任人責任，紀檢委員履行專責監(jiān)督責任，抓好日常教育和管理監(jiān)督，常態(tài)化開展風險排查和監(jiān)督檢查，對于苗頭性、傾向性問題，主動應用“第一種形態(tài)”，防止小毛病演變成大問題。

　　明確“風向標”，強化專業(yè)監(jiān)督。構建“紀檢+專業(yè)”聯(lián)動監(jiān)督機制，樹立“管專業(yè)必須管監(jiān)督”理念，把紀檢專責監(jiān)督與業(yè)務監(jiān)督有效結合，督促業(yè)務部門落實專業(yè)主體責任，強化各專業(yè)的廉潔風險防控，形成工作聯(lián)動，組織專業(yè)人員成立檢查小組，常態(tài)開展日常查糾和重要節(jié)點監(jiān)督檢查，對典型案例進行曝光，確保黨員干部做到知敬畏、存戒懼、守底線，形成震懾效應。