為提升干部管理能力，突破經營發(fā)展瓶頸，提高企業(yè)運營管理水平， 9月6—7日，浙能錦江環(huán)境2021年度總經理層級專項培訓班順利舉行。公司領導、職能部門及下屬企業(yè)負責人在現(xiàn)場參加培訓，下屬企業(yè)中層及以上人員通過視頻形式參訓。
培訓圍繞法務、內控、融資、財務等四方面展開，旨在以實際案例帶動知識吸收，邀請了行業(yè)內5位知名專家老師進行專業(yè)授課，培訓內容豐富，既堅持問題導向，又滿足工作需要，既強化理論學習，又注重實踐運用。
培訓伊始，公司常務副總經理王武忠對本次培訓作出開班寄語。
01統(tǒng)一思想、提高認識 深刻領會培訓內涵
加強干部教育是貫徹落實全面提高干部履職能力的重要舉措。希望各參訓人員站在企業(yè)戰(zhàn)略經營發(fā)展高度認真對待本次培訓，進一步提高自身能力，切實做合格的職業(yè)經理人，通過培訓，在思想上有新提升，科學管理上有新提高，在推動工作上有新作為；
02突出重點、抓住關鍵 準確掌握培訓內容
培訓立足新時代環(huán)保企業(yè)發(fā)展的新形勢，著眼企業(yè)經營發(fā)展的要求，著力解決企業(yè)管理者在思想觀念、能力素質上與企業(yè)發(fā)展不符合、不適應的問題。大家要進一步加強理論武裝，堅定理想信念，進一步拓寬專業(yè)視野，增強業(yè)務本領；
03善學善思、學以致用 確保培訓取得實效
培訓過程是提高修養(yǎng)和能力的過程，“博學而篤志，切問而近思”，要認真聽講，吸收消化，將培訓內容切實轉化到管理中去，確保培訓取得真正實效。
培訓以“缺什么補什么”為抓手，針對性與實用性相結合，切合學員存在問題和管理困惑，圍繞生活垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)的典型法律風險及防范、內部控制體系及典型案例分析、ABS/REITs及項目貸介紹、透過財報看管理等內容展開，授課老師在精心備課的基礎上，充分運用案例、事實佐證，避開空泛的理論說教，與學員互動式精彩講解，深入淺出，形象生動。
經過為期2天的培訓，參訓人員對法律、內控、融資、財務管理等知識均有了新的認識和獨到的心得。
參訓人員帶著責任學習體悟、帶著使命研究思考、帶著問題討論碰撞，找差距、補短板、強弱項，進一步提高履職能力，努力推動公司高質量發(fā)展，為公司合法合規(guī)性發(fā)展提供重要保障。
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