本網(wǎng)訊 10月21日，中國電建在京召開2022年1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議總結(jié)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成效，分析了公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的問題，并對年度收官工作及下年度工作作出工作部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌主持會議并講話。公司專職外部董事陳元魁列席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李燕明、劉源、楊良、徐鵬程參加會議。
會議指出，前三季度，公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國資委工作安排，統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮企業(yè)資源稟賦，聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”領(lǐng)域，抓戰(zhàn)略區(qū)域營銷，抓重大項(xiàng)目營銷，抓提質(zhì)增效，穩(wěn)增長、增效益顯著提升;抓國企三年改革任務(wù)，抓綜合治理，抓工程回款，抓重大風(fēng)險防控，促改革、防風(fēng)險取得顯著成效，較好實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)營指標(biāo)的階段目標(biāo)，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王斌充分肯定了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，分析了生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和不足。他指出，要統(tǒng)籌做好疫情防控、生產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，確保公司穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴打贏年底收官戰(zhàn)，并就做好下一步重點(diǎn)工作提出七點(diǎn)要求：一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴抓現(xiàn)匯市場、搶抓“窗口期”，積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動”，多簽高質(zhì)量訂單。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，立足自身資源稟賦，堅(jiān)持“有所為有所不為”，持續(xù)推進(jìn)重大領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。三是聚焦風(fēng)險防控，推進(jìn)綜合治理，推動資產(chǎn)經(jīng)營，加快款項(xiàng)回收，確保穩(wěn)健經(jīng)營。四是聚焦科技賦能，提升高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新，為“穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”賦能，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈。五是聚焦深化改革，提升人的能動性、提升制的適應(yīng)性，激發(fā)發(fā)展新動能。六是聚焦經(jīng)營目標(biāo)，提質(zhì)增效降負(fù)債，全面完成“兩利四率”和“兩增一控三提高”目標(biāo)任務(wù)。七是聚焦重點(diǎn)企業(yè)，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，確保公司各項(xiàng)重大目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
會上，市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)金融部、投資與運(yùn)營管理部、海外事業(yè)部、科技與工程管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門就推進(jìn)全年工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)匯報。
公司高管、副總師，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。各區(qū)域總部、有關(guān)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場或以視頻形式參加會議。(楊鎮(zhèn)滔 孫留鎮(zhèn))
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