電建新能源公司貴州分公司黨總支以“黨建引領”為核心，采取“度電必爭”的策略，推動運營電廠開展“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建活動，確保黨員責任區(qū)實現(xiàn)黨建與生產經營的深度融合，助力公司高質量發(fā)展。
堅持責任嵌入管理。公司“黨員責任區(qū)”做到黨員嵌入生產，黨建守護安全，責任區(qū)細化管控到黨員。把黨建工作與生產同步化、責任化、網格化，實現(xiàn)“黨員責任區(qū)+生產”思路統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、質量統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”既定目標。將黨建工作與生產經營、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效有機融入，成為看得見的生產力“推進器”和“穩(wěn)定器”。
堅持責任覆蓋生產。貴州分公司11個電廠2023年度預防性試驗工作已完成100%。針對預防性試驗時間緊、任務重等情況，各電廠黨員投入大量精力和時間，全程跟蹤配合并做好關鍵點預防性試驗檢查。此外，還積極參與檢修預試攻堅項目，以確保設備零缺陷投入運行。
帶頭執(zhí)行落實保安全。堅持把“安全第一”作為電廠生產中的首要環(huán)節(jié)來抓，嚴格加強安全管理，狠抓過程控制。黨員帶頭全力以赴，在技術上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，確保了身邊無違章，無違紀，無事故，真正把安全制度和要求落實到實際工作當中，有力地保障了各項工作的順利進行。
帶頭工作學習促發(fā)展。公司黨員始終樹立“終身學習”的理念，形成“工作、學習、再工作、再學習”的良性循環(huán)。黨員干部帶頭學習，全員學習的氛圍，在電廠員工中起到了以點帶面的模范作用，從而推動了黨員責任區(qū)的全面發(fā)展。
帶頭推進風電場管理。積極與電廠管理團隊緊密合作，直面場地限制、人員配置不足等難題，利用優(yōu)化庫存管理、合理安排維護工作及實施有效的調度等策略，克服風電場面積廣大、設備眾多維護難度大等問題；通過強化設備的日常保養(yǎng)與檢修，對關鍵區(qū)域實施重點監(jiān)控和定期巡查，努力營造全體員工齊心協(xié)力、全力以赴的積極工作氛圍，確保了風電場各項管理工作精益化水平邁上新臺階。
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