11月22日，由中共中央對外聯(lián)絡部所屬《當代世界》雜志社牽頭舉辦的“感受中國新時代”主題征文、攝影和短視頻大獎賽頒獎活動在京舉行。電建海投巴基斯坦卡西姆發(fā)電公司巴基斯坦員工蘇拉曼的報送的作品《架設巴中友誼之橋》從3688份參賽作品中脫穎而出，榮獲征文類全國二等獎。
蘇拉曼的作品以中巴經濟走廊“1號工程”卡西姆電站為背景，以自身的所見、所聞、所感，全面展現(xiàn)中國電建積極投身“一帶一路”和中巴經濟走廊建設，特別是在疫情期間，中國電建堅持屬地發(fā)展，堅持回饋屬地，不僅為當?shù)貛沓掷m(xù)提供清潔能源，也改變很多人生活的故事。
巴基斯坦卡西姆電站是“一帶一路”旗艦項目，“中巴經濟走廊”首個大型能源落地項目，總裝機132萬千瓦，年發(fā)電量達90億千瓦時，已成為巴基斯坦發(fā)電負荷率最高、電量最多、電價最低的綠色環(huán)保電站，為緩解當?shù)仉娏Χ倘?、改善能源結構、降低發(fā)電成本、提高供電可靠性、促進基礎設施建設和人口就業(yè)、促進經濟社會發(fā)展、改善民生等方面發(fā)揮重要作用。
授人以魚不如授人以漁。在推進高質量發(fā)展的過程中，電建海投公司始終高度重視推進屬地化工作和人才培養(yǎng)，將巴方員工視為最寶貴、最能動的資源?？ㄎ髂讽椖繌慕ㄔO期到運營期，始終堅持厚植人才優(yōu)勢、做強人才優(yōu)勢、放大人才優(yōu)勢的方針，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃、生產經營、員工成長等重點熱點問題開展各項工作，努力將暖人心、得人心、激勵人心的事情做到位，鼓勵每一個巴方員工立足崗位建功立業(yè)，成功走出獨具卡西姆特色的高質量發(fā)展新路子。
電建海投公司建立標準化的管理體系，以崗位標準為基礎，以平衡計分卡為主要績效管理工具，建立“鼓勵價值創(chuàng)造，識別價值貢獻，合理價值分配”的人力資源激勵體系，不斷完善激勵和獎懲體系建設，全面推進屬地化工作，為巴方員工提供了良好的職業(yè)成長路徑和發(fā)揮自身優(yōu)勢的廣闊平臺。項目建設期高峰直接雇用當?shù)貑T工超過3500人，為當?shù)靥峁┝舜罅烤蜆I(yè)崗位。首批聘用的100名巴籍大學生，在中國培訓實習提升技術能力后，全部分配到生產運維工作中，成為不可或缺的中堅力量。在疫情期間，卡西姆電站堅持為當?shù)靥峁┏^600個穩(wěn)定的就業(yè)機會，按時發(fā)放工資，并增加疫情期間生活補貼，持續(xù)改善巴方員工生活條件。
“感受中國新時代”主題征文、攝影和短視頻大獎賽，由中共中央對外聯(lián)絡部國際交流中心、《當代世界》雜志社、中國新華新聞電視網(wǎng)、中國路橋工程有限責任公司聯(lián)合主辦，國家留學基金管理委員會協(xié)辦。主辦方共收到來自133個國家的3688份參賽作品，其中105人分獲一、二、三等獎。
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