為深入貫徹落實集團“安全風(fēng)險隱患大排查大整治”的工作要求，河南工程公司紀(jì)委精準(zhǔn)發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，聚焦過程監(jiān)督、專項監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督“三抓實”，縱深推進安全生產(chǎn)風(fēng)險排查治理，切實提升公司安全生產(chǎn)管理能力。
5月初以來，公司紀(jì)委推進政治監(jiān)督具體化，積極參與公司安全風(fēng)險隱患大排查大整治專項檢查工作，把“監(jiān)督的再監(jiān)督”有機嵌入頂層設(shè)計，通過監(jiān)督內(nèi)容、廉潔提醒、過程督導(dǎo)等方式，對“安全責(zé)任履職情況”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作推進情況”及特種設(shè)備、大件吊裝、危險源辨識、射源管理等開展重點檢查。
一是抓實統(tǒng)籌謀劃，做好監(jiān)督部署。公司紀(jì)委秉持著“深度融入、全程跟進”的“大安全”理念，提前安排監(jiān)督小組介入公司安全風(fēng)險隱患排查整治的籌備工作，與業(yè)務(wù)部門共同學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)檢查方案精神，有機嵌入檢查機制、逐項落實檢查內(nèi)容，明確了危險源辨識和重大危險源監(jiān)控、特種設(shè)備管理等24項具體檢查項，為狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落地提供強有力的目標(biāo)導(dǎo)向。
二是抓實專項監(jiān)督，保障檢查質(zhì)量。期間，公司紀(jì)委監(jiān)督小組在紀(jì)委書記的帶隊下，運用“四不兩直”監(jiān)督方式，依據(jù)監(jiān)督檢查清單，從筑牢安全意識之“基”、強化安全責(zé)任之“實”、夯實安全生產(chǎn)之“根”、健全安全監(jiān)督之“治”、督促安全檢查之“廉”等方面，對基層安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況開展了專項監(jiān)督。
三是抓實過程推進，確保監(jiān)督落地。檢查工作中，監(jiān)督小組下沉監(jiān)督力量，通過不定期參加安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、列席安全例會等方式，共同把好過程關(guān)。先后參與監(jiān)督新安萬基項目等在建工程11個，約談相關(guān)人員50余人次，有力促使現(xiàn)場作業(yè)人員緊繃安全生產(chǎn)之弦，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基石。
下一步，河南工程公司紀(jì)委將繼續(xù)把牢政治定位，站好“監(jiān)督崗”，履行“監(jiān)督責(zé)”，不斷靠前監(jiān)督、跟進監(jiān)督，以有力行動保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，以實際成效迎接建黨100周年。
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