11月6日，新能源分公司紅沙崗風(fēng)電場單日發(fā)電量達(dá)到110.94萬千瓦時，創(chuàng)該風(fēng)場投產(chǎn)以來單日發(fā)電量最高記錄。同時，新能源分公司年累計電量完成計劃目標(biāo)84.17%。
進(jìn)入十一月份以來，新能源分公司面對疫情防控、省內(nèi)大范圍降溫和全社會能源緊張的不利形勢，從內(nèi)部管理挖潛增效，化“?！睘椤皺C(jī)”，逆勢攻堅，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)防控，堅守“雙零”不動搖。面對當(dāng)前甘肅省內(nèi)疫情現(xiàn)狀，新能源分公司果斷行動，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場封閉式管理，每日定點(diǎn)定時做好人員測溫和環(huán)境消殺，按照屬地化要求進(jìn)行核酸檢測，各黨支部積極發(fā)揮作用，及時了解職工思想動態(tài)，通過談心談話等方式疏導(dǎo)職工情緒。封閉的10多天里，該公司生產(chǎn)秩序井然，職工隊伍穩(wěn)定，在疫情防控中守住了“雙零”目標(biāo)，為“大干一百天”贏得了有利時機(jī)。
搶發(fā)電量，“度電必爭”是信念。新能源分公司始終秉承“寸風(fēng)不棄、度電必?fù)尅痹瓌t，上下齊力共抓電量增發(fā)工作。積極推行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，將電量計劃逐月分解，層層傳遞壓力；爭分奪秒組織開展設(shè)備治理維護(hù)，成立現(xiàn)貨交易小組，明確目標(biāo)，措施到位，責(zé)任到人。修訂搶發(fā)電量管理辦法，開展“大干一百天 爭作新貢獻(xiàn)”提質(zhì)增效勞動競賽，不斷激發(fā)廣大職工立足崗位，增發(fā)電量的積極性。
融入中心，彰顯“紅色”力量。新能源分公司積極探索“黨建+中心工作”模式，著力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。始終堅持形勢任務(wù)教育進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場機(jī)制，讓廣大職工知道“干什么、怎么干”，充分理解公司政策要求，堅定發(fā)展的信心。圍繞公司重點(diǎn)工作開展黨員安全網(wǎng)格化管理、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊、黨員先鋒崗和責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，選樹示范黨支部、黨員示范崗，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力投身各項工作，不斷譜寫發(fā)展新篇章。
評論