自波瀾壯闊的黃海之濱至浩瀚洶涌的南海洲嶼，叁萬貳仟公里的海岸線上留下他堅實的步伐，從躊躇滿志的而立青年到運籌帷幄的中流砥柱，人生有多少個十年，潑灑下如此恢宏的詩篇。大鵬一日同風起，他帶領著項目團隊創(chuàng)造了一個又一個記錄，續(xù)寫著海上風電的輝煌。他就是海環(huán)事業(yè)部事業(yè)部項目副經理-陳鵬。
海洋與環(huán)境工程事業(yè)部 |陳鵬
身先士卒 書寫國優(yōu)奇跡
國家電投濱海北H1區(qū)100MW海上風電項目是國內首次以“四合一”模式招標的海上風電項目，也是公司承接的第一個完整意義上的海上風電項目。作為項目現場經理的陳鵬長期堅守在海上施工一線，協(xié)調供貨、指導施工，連續(xù)工作6個月未曾休息。長期的日夜勞作，給他的身體帶來沉重的負擔，但他始終秉承著輕傷不下火線的作風，戰(zhàn)斗在施工的最前線。風機安裝現場活躍著他忙碌的身影，氣氛激烈的生產例會上回響著他擲地有聲的話語。他拖著疲憊的身軀，鼓舞著以每一名參建人員。
檢查中
就這樣，濱海北H1項目克服了冬季寒潮持續(xù)影響的不利條件及諸多施工困難，順利完成了一個又一個工程節(jié)點，成為國內同期建設的海上風電項目中建設速度最快的項目，并且榮獲國家優(yōu)質工程金質獎，成為國內風電工程（陸上、海上）首個獲得國家優(yōu)質工程金質獎項目。他本人也榮獲2018年華電科工先進個人。
深耕細作 鑄就標桿班組
中電投大豐H3#300MW海上風電項目是陳鵬的第三個海上風電項目，首次擔任項目副經理的他深知責任重大。在項目執(zhí)行過程中他特別注重細節(jié)的管理，成功總結出一套具有重工特色的管理標準和辦法，在項目管理過程中不斷實踐優(yōu)化，豐富完善了“六合一”發(fā)承包模式下的管理經驗。他帶領項目技術人員，修訂完善了項目驗收表格，規(guī)范了質量管理流程，獲得建設單位和監(jiān)理單位一致好評。
班組組織安排工作
完善的管理體系、標準的管理流程使得大豐H3項目歷時287天，就實現了全部72臺風機的并網發(fā)電；僅僅不到一年的時間里，便實現了遠距離風電場的建設、投產、收益，創(chuàng)下了國內同類型同規(guī)模海上風電場施工速度最快、質量最優(yōu)、成本最低、安全最好的記錄，又一次彰顯了在海上風電場建設中“華電重工模式”的優(yōu)勢。陳鵬參與管理的項目班組被評為集團公司2018年度“五型”標桿班組。
精益求精 勇做執(zhí)牛耳者
在海上風電的行業(yè)圈內流傳著陳鵬一個神秘的稱號—“站長”，自2017年濱海北H2海上升壓站建造以來，陳鵬先后負責過大豐H3、揭陽神泉等多個升壓站，從結構放樣到電氣安裝，從設備試驗到升壓站吊裝，每一個施工細節(jié)、驗收標準都深深刻在他的腦海里，“站長”這個稱號也在他駐廠的生產人員之間口口相傳，為人熟知。成功的背后是他日夜辛勤的付出，學習規(guī)范圖紙，常駐建造一線，從踏進升壓站的初學者到行業(yè)的執(zhí)牛耳者，他敬業(yè)的精神，拼搏的作風以及豐富的經驗為行業(yè)人津津樂道。
施工作業(yè)中
如今的他正奮戰(zhàn)在遙遠的南海，乘著“碳中和”的春風，同眾多華電重工人一樣，為祖國綠色發(fā)展目標而不懈奮斗。
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