以釘釘子精神全面落實(shí)主體責(zé)任嚴(yán)守安全紅線

　　“安全責(zé)任大于天，寧可百日緊，不可一日松。”作為一名水電企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我對(duì)安全生產(chǎn)工作始終懷揣敬畏之心，始終要求以釘釘子精神全面落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)守安全紅線。

　　一是要提高政治站位，加強(qiáng)安全文化宣傳。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記近年來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)的系列講話精神，樹(shù)立安全意識(shí);充分運(yùn)用各種載體各種形式，把黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)和江西公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神宣傳到位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”;完善安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)，使每位員工要將各項(xiàng)管理制度入腦入心，增強(qiáng)自我約束性和主觀能動(dòng)性。

　　二是要加強(qiáng)安全教育，提升全員安全意識(shí)。堅(jiān)持對(duì)新員工實(shí)行三級(jí)安全教育，實(shí)行全員安規(guī)集中考試;注重安全技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)消防安全和事故急救知識(shí)宣貫，提高員工安全技能水平;加強(qiáng)特種作業(yè)資質(zhì)管理，鼓勵(lì)安全管理人員考取注冊(cè)安全工程師，堅(jiān)持持證上崗，配強(qiáng)配齊安全管理力量。

　　三是要強(qiáng)化隱患排查，提升設(shè)備健康水平。以安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，加強(qiáng)設(shè)備管理和缺陷管理，提升設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)“零輕傷、零障礙”、安健環(huán)達(dá)“四鉆”目標(biāo);扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做好安全隱患排查治理工作;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。全面做好發(fā)電機(jī)組的日常運(yùn)行管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)水工建筑的滲漏檢查;定期開(kāi)展設(shè)備巡查，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，及時(shí)整改排查生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)安全。

　　四是要注重安全預(yù)警,積極開(kāi)展應(yīng)急演練。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，注重安全生產(chǎn)預(yù)警，積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，舉行消防演練和防汛應(yīng)急演練，提高員工消防處置和防汛應(yīng)急處置能力;嚴(yán)格安全監(jiān)督考核追責(zé)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦機(jī)制，加強(qiáng)政治監(jiān)督和群眾性安全監(jiān)督，注重提級(jí)管理，加大監(jiān)督密度和力度，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

　　五是要做好疫情防控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照屬地政府防控要求，執(zhí)行常態(tài)化防控舉措，注重辦公區(qū)、廠房、食堂等重點(diǎn)區(qū)域的防疫工作，強(qiáng)化檢查，注意消殺;加強(qiáng)交通車(chē)輛、外來(lái)人員、外委人員的管理，對(duì)外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員嚴(yán)格按照要求測(cè)量體溫、掃碼登記;做好每日疫情信息的報(bào)送，統(tǒng)籌好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓，兩手硬”，確保疫情防控和安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。