宋海良赴規(guī)劃設(shè)計集團調(diào)研

　　宋海良聽取了規(guī)劃設(shè)計集團關(guān)于“十四五”發(fā)展思路、經(jīng)營目標、發(fā)展路徑等方面的匯報，以及對中國能建“十四五”發(fā)展規(guī)劃的意見建議，并與規(guī)劃設(shè)計集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部進行座談。
　　宋海良要求，要堅持高目標導(dǎo)向，樹立全球視野，進一步鞏固提升在國際和國內(nèi)設(shè)計咨詢行業(yè)的領(lǐng)先地位。要將智力密集型、知識密集型、人才密集型和創(chuàng)新密集型“四個密集”的企業(yè)屬性落實到位，并不斷延伸企業(yè)定位。要圍繞發(fā)揮龍頭作用、靈魂作用、牽引作用、放大作用、布局作用“五大作用”，找準企業(yè)定位。要在產(chǎn)業(yè)布局、價值創(chuàng)造、創(chuàng)新驅(qū)動、國際優(yōu)先、數(shù)字轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展“六個維度”走在中國能建的前列。要圍繞國家、行業(yè)、區(qū)域和城市、國際、項目“五個端口”，找準價值鏈，發(fā)揮優(yōu)勢，打造工程一體化智庫，形成合力。要圍繞策劃市場、創(chuàng)造市場、布局市場、培育市場、整合拓展市場、深耕市場、維護市場“七個市場”，做好市場開拓。要將新能源作為重點發(fā)力的核心資源平臺，發(fā)揮龍頭作用，圍繞一體化、綜合化、高端化，加強產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)信結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合，通過模式創(chuàng)新，打造投建營一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，做出特色，做足文章。要加大海外市場布局，通過加強與國際一流公司的合作，與屬地化企業(yè)的合資以及海外并購，做大國際市場。要高度重視技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)，加大投入，加強核心和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，加快高水平創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才培育。要加快全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)字化、智能化、智慧化方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，為行業(yè)推出一批終端數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。要重視人才的核心作用，加強兩級班子和人才隊伍建設(shè)，探索機制創(chuàng)新，加大激勵力度，激發(fā)企業(yè)活力。要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，發(fā)揮兩級班子的示范引領(lǐng)作用，圍繞價值創(chuàng)造，敢于同一切影響生產(chǎn)力發(fā)展的不利因素作斗爭，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓。
　　中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳春利、吳云，總部相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。