9月中旬，云南六郎洞（大寨）分公司開展三項(xiàng)制度改革動員宣講，宣講由該公司主要負(fù)責(zé)人主講，為各個站點(diǎn)、機(jī)關(guān)職工重點(diǎn)宣講云南公司深化三項(xiàng)制度改革提升方案，深入貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度改革工作，確保企業(yè)上下形成改革合力，穩(wěn)步推進(jìn)改革各項(xiàng)工作順利開展。
該公司要求，要按照云南公司三項(xiàng)制度改革提升方案指導(dǎo)意見和部署要求，確保時間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、措施各項(xiàng)工作推進(jìn)有力、落地見效；要把全力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革作為當(dāng)前首要任務(wù)抓好落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)改革的責(zé)任感、緊迫感和使命感；要向廣大職工廣泛宣傳解讀方案、措施、重點(diǎn)任務(wù)等，統(tǒng)一思想、凝聚共識，引導(dǎo)全體干部職工參與改革、支持改革，激發(fā)為企業(yè)做貢獻(xiàn)的內(nèi)生動力。（劉春麗）
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