中國電力網(wǎng)訊 “這些天，公司接二連三地為我們舉辦了公文寫作、稅務(wù)、法律等培訓(xùn)，涉及各專業(yè)，說真心話，雖然我干著財務(wù)工作，但是通過其它專業(yè)的培訓(xùn)，對我整個技能提升都是有很大的幫助。培訓(xùn)現(xiàn)在是我們最好的福利!”4月15日，中煤伊犁能源公司舉辦了一場商業(yè)保險培訓(xùn)后，財務(wù)管理部員工翟劉慧意味深長地說。
今年該公司提出了要培養(yǎng)適合公司發(fā)展和需要的復(fù)合型人才、專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)技能型人才的要求，專門制定了重點項目培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)計劃里可以看到，全年幾乎每個月都有一兩期培訓(xùn)，有管理人才培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能人才培訓(xùn)，有30個專項培訓(xùn)，22個崗位資格培訓(xùn)，涉及生產(chǎn)、管理、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、應(yīng)急、燃煤采購、碳交易等方面，可以說培訓(xùn)內(nèi)容非常全面。
該公司發(fā)電運行部有131名員工，年輕員工占了將近90%。為抓好這些員工的培訓(xùn)，該公司結(jié)合各崗位實際，量體裁衣，為他們準(zhǔn)備了不同的方案。通過入職培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等，使參訓(xùn)員工積極參與、全情投入，充分感受公司的培養(yǎng)與關(guān)懷。通過多方位、多角度的培訓(xùn)，使所有參訓(xùn)人員對公司的認知，對自身的認識、目標(biāo)有了更進一步的了解和定位。很多員工都通過培訓(xùn)后，都提升了自己實力。通過公開競聘上崗，紛紛走到中層干部、值長、主值等崗位。
李博是一名90后，之前是發(fā)電運行部一名輔控巡檢。今年3月底，該公司生產(chǎn)部門開展了集中輔控競爭上崗。因為參加了幾期的專業(yè)培訓(xùn)，他順利競爭上輔助副值崗位，工資也上了一個檔次。他把成功歸于公司舉辦的培訓(xùn)，說培訓(xùn)改變了自己命運。
線下培訓(xùn)火熱，線上培訓(xùn)火辣。今年，該公司人力資源(黨委組織)部為員工搭建了在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，每個專業(yè)最多有上千道題，最少有數(shù)百道題。各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容不受限，都能在培訓(xùn)系統(tǒng)里看得見，既可以學(xué)習(xí)自己的專業(yè)，也可以結(jié)合自己的興趣學(xué)習(xí)其它專業(yè)。這個系統(tǒng)系統(tǒng)建立起來，吸引了不少“粉絲”，紛紛登陸進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，然后再答題考試檢驗自己的學(xué)習(xí)成果，興趣非常高。
設(shè)備檢修部熱控檢修班員工石良每次干完工作就抽出個15分鐘時間上平臺學(xué)習(xí)，然后再測試下自己的學(xué)習(xí)成果。有次他測試得了100分后，興奮不已，直言線上培訓(xùn)夠刺激，有辣味。
該公司安培空間也有個線上培訓(xùn)平臺。每逢時間節(jié)點，該公司就要在這個平臺上進行培訓(xùn)，培訓(xùn)不僅要有學(xué)時，還要答題，然后再正式考試。對成績不合格者嚴肅考核，然后返爐再培訓(xùn)，直至考試合格。
據(jù)該公司人力資源(黨委組織)部主任楊國賢介紹，現(xiàn)在公司培訓(xùn)線上加線下，活力全開，動作也大，但這些都是圍繞全面提升員工的業(yè)務(wù)技能和綜合能力來開展的，是真正讓培訓(xùn)成為員工最好的福利，也進一步為公司可持續(xù)發(fā)展不斷提供智力支持和人才保障。
“授人以魚不如授人以漁，公司把培訓(xùn)當(dāng)做‘福利’給我們，能讓我們感到公司在培養(yǎng)我們，器重我們，讓我們長本領(lǐng)，讓我們成才，這是一種全新的滿足感和成長感。我一定要好好珍惜這份福利!”該公司發(fā)電運行部新學(xué)員王輝深有感觸地說。
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