中國電力網(wǎng)訊(劉蓓 報道)“何為QC小組”“如何高效開展QC小組活動”“在選題方面應(yīng)注意什么”……2月14日，新疆天業(yè)能源管理公司天辰電廠開展了QC質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。來自各車間的20名班組長及QC小組負(fù)責(zé)人積極參與、互動，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
培訓(xùn)會上，天業(yè)集團(tuán)特級技師陳贊詳細(xì)介紹了QC的核心理念、QC項目的組織與實施、數(shù)據(jù)分析方法與決策工具的應(yīng)用以及解答了QC相關(guān)問題，幫助職工建立全面的質(zhì)量管理認(rèn)知。并結(jié)合公司實際生產(chǎn)中的典型案例，進(jìn)行分組討論，旨在進(jìn)一步提升職工對QC知識的理解和掌握，增強(qiáng)班組解決現(xiàn)場實際問題的能力。
“創(chuàng)新思維模塊讓我受益匪淺，以前總覺得創(chuàng)新很難，只要換個角度思考，就能找到新的解決方案。”電控車間職工黃欣感慨萬分。
天辰電廠廠長范春安表示，我們每季度會組織一次QC專題培訓(xùn)，持續(xù)提升職工的質(zhì)量管理能力。同時，也會定期舉辦QC成果展示會，分享優(yōu)秀案例，激勵更多的一線職工參與創(chuàng)新，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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