今年以來，華電烏溪江公司凝聚起鞏固拓展主題教育成果、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的強大動力，鉚足干勁，承壓奮進，補短板、鍛長板、破難點，激發(fā)全體干部職工以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點，加快綠色發(fā)展，堅定不移確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
“黨”字領(lǐng)航，把握“控分”方向
充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，以理論學(xué)習(xí)中心組、“第一議題”等形式，把黨的二十屆三中全會精神作為全體黨員干部的必修課，原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)，廓清思路、明晰舉措，確保發(fā)展方向不偏航。善始善終抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，做好巡察整改“后半篇文章”。
堅定不移推進“四力四推”黨建工程上水平，以106項重點任務(wù)“認(rèn)領(lǐng)+申領(lǐng)”為重要抓手，對年度整體目標(biāo)逐級逐項分解，進一步明確“任務(wù)書”“行動圖”，構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)建黨員先鋒崗11個、黨員責(zé)任區(qū)4個、黨員突擊隊7個、黨員服務(wù)隊1個，書記領(lǐng)銜項目6個，其中混蓄項目黨支部開展黨建“5+1”專項行動，讓黨旗高高飄揚在項目攻堅最前沿。
“安”字當(dāng)頭，夯實“保分”基礎(chǔ)
“安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的幸福。”烏溪江公司牢記“國之大者”，切實履行央企責(zé)任，持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實抓好“六交四查”“兩票三制”雙重預(yù)防機制建設(shè)、隱患排查以及防汛檢查等基礎(chǔ)工作，加強全員及兩外人員安全教育，加大考核獎懲力度，全力構(gòu)建安全防線。
“工欲善其事，必先利其器。”烏溪江公司堅持早計劃、早動手、早準(zhǔn)備，利用電負(fù)荷低谷期，以問題隱患為榜，全面做好湖站1號機組A修準(zhǔn)備工作。把設(shè)備自主檢修作為錘煉檢修隊伍的重要手段，引領(lǐng)廣大員工聚焦檢修重點、難點、關(guān)鍵點“亮劍”，促進員工在實踐中學(xué)習(xí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及故障排查能力。自主編制湖站1號機A修作業(yè)指導(dǎo)書，進一步加強現(xiàn)階段修前策劃的各項工作，提高員工掌握專業(yè)技能熟練度，全面提升機組設(shè)備檢修工藝質(zhì)量過程自主管控水平。
“新”字爭先，抓住“搶分”關(guān)鍵
在大力推進新能源發(fā)展的背景下，該公司堅持“做優(yōu)存量、發(fā)展增量”，提出“水蓄風(fēng)光儲”百萬零碳可再生能源基地建設(shè)目標(biāo)，并積極參與公司“藍(lán)海行動”，全力支持海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)，切實加大項目謀劃和儲備，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大動力。
2024年伊始，被列入國家能源局《抽水蓄能中長期發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)》、浙江省“千項萬億”工程——浙江烏溪江混合式抽水蓄能電站前期項目正式開工，混蓄全員進駐湖南鎮(zhèn)現(xiàn)場，大力推進體制機制完善、工程建設(shè)、招標(biāo)采購等重點工作開展。當(dāng)前，項目已突破“林地永久用地、農(nóng)轉(zhuǎn)用批復(fù)、土地征收、移民搬遷安置”等重點關(guān)卡，正全力沖刺年內(nèi)主體工程開工建設(shè)目標(biāo)。項目建成后，每年可新增綠電 2.98億千瓦時，對帶動地區(qū)綠色能源發(fā)展，助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)具有重要意義。
新一輪的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，烏溪江公司將以“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的奮斗姿態(tài)，人人肩上有責(zé)任、人人手上有舉措，努力“控分、保分、搶分”，切實拼出加速度，用“年度賽”的優(yōu)異成績助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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