大唐甘肅發(fā)電公司加壓奮進沖刺“雙過半”

　　本網(wǎng)訊 今年以來，大唐甘肅發(fā)電有限公司緊緊圍繞“發(fā)展突破年”工作主題，以“管理創(chuàng)新、改革深化、作風(fēng)提升”三個專項行動為抓手，整體聯(lián)動、協(xié)同創(chuàng)效，多措并舉增電量、增利潤、謀發(fā)展，企業(yè)各項工作全面提升。截至5月底，該公司經(jīng)營利潤同比增長38.02%，為完成“雙過半”任務(wù)目標奠定基礎(chǔ)。

　　該公司持續(xù)運用“高位三線工作法”和“三維金字塔”業(yè)績考評體系，不斷優(yōu)化風(fēng)力發(fā)電策略，加強水電庫水位管控，提高發(fā)電效率和效益，同時加強分析研究、精益管理，統(tǒng)籌好電量、電價、利潤之間的關(guān)系，持續(xù)深化企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)經(jīng)營利潤大幅增長。該公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標，成立專項攻堅專班，強化硬核舉措，各項指標全面提升向好，水電耗水率等指標對標持續(xù)名列前茅。該公司深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，切實落實“第一責(zé)任”，做好防汛度汛及迎峰度夏工作，全面排查重要領(lǐng)域重點設(shè)備，堅決杜絕安全風(fēng)險隱患，確保安全生產(chǎn)長治久安。此外，該公司建立科學(xué)合理的激勵機制，探索打造卓越績效數(shù)字賦能平臺，激發(fā)全員主觀能動性和企業(yè)內(nèi)生動力。(那景智 楊梅)