中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 孟歡) 一季度，南陽(yáng)熱電深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、河南公司兩級(jí)工作會(huì)議精神，錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)，全面深化改革，以“拼”的意識(shí)，“搶”的狀態(tài)，“實(shí)”的作風(fēng)，逆勢(shì)破局奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。截至3月底，該公司2024年一季度實(shí)現(xiàn)同比減虧5559萬(wàn)元，單位千瓦減虧132元，1-2月份實(shí)現(xiàn)了4年來(lái)月度連續(xù)盈利，年度減虧脫困實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
嚴(yán)格管控固安全。深化“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺(tái)應(yīng)用，發(fā)揮“科技興安”引領(lǐng)作用;推進(jìn)承包商安全一體化管理，強(qiáng)化“三基”建設(shè);深入開(kāi)展安全隱患排查治理，用好日常安全巡視、領(lǐng)導(dǎo)班子定期現(xiàn)場(chǎng)巡查等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，消除安全生產(chǎn)“錯(cuò)雜音”，夯實(shí)安全“基本盤(pán)”。
精益管理增效能。做實(shí)淡儲(chǔ)旺耗，減少高價(jià)煤采購(gòu)3萬(wàn)噸，有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)。優(yōu)化配煤摻燒，經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)量同比提升30%，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)省內(nèi)排名上升24位，持續(xù)保持區(qū)域最優(yōu)。強(qiáng)化源網(wǎng)協(xié)同，實(shí)施熱網(wǎng)儲(chǔ)能，提升機(jī)組靈活性，供暖期間發(fā)電供熱循環(huán)熱效率76%，機(jī)組深調(diào)負(fù)荷下探至45MW，調(diào)峰能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
深化改革激活力。堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，召開(kāi)專(zhuān)題職代會(huì)全票通過(guò)公司全面深化改革實(shí)施方案，深度激活全員潛能和創(chuàng)造力。以設(shè)備管理部為試點(diǎn)進(jìn)行全員績(jī)效考核改革，建立健全考評(píng)細(xì)則668項(xiàng)，構(gòu)建精準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)尺，以差異化薪酬分配機(jī)制，促進(jìn)全員效能創(chuàng)造。
評(píng)論