中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 卯永泰)上半年，江西新能源公司發(fā)電量完成全年計(jì)劃任務(wù)的52%，利潤(rùn)完成年度目標(biāo)的54%，“追風(fēng)逐光”圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
今年以來，該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的姿態(tài)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、無死角”，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，針對(duì)性開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，不斷提高職工隊(duì)伍安全素質(zhì)。該公司瞄準(zhǔn)電量、利潤(rùn)關(guān)鍵指標(biāo)，緊盯日計(jì)劃負(fù)荷曲線，密切關(guān)注天氣變化，合理安排機(jī)組消缺、技改等工作，確保電量“應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”，同時(shí)開展“四基”建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，深入查擺職責(zé)落實(shí)、流程管理、制度建設(shè)、數(shù)據(jù)歸集、工作作風(fēng)等方面存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展問題整改，全面提升企業(yè)管理水平。
評(píng)論