中國電力網訊(通訊員：聶冬梅) 3月30日下午，陜煤石電公司召開1號機組B修、2號機組C修動員會，明確機組等級檢修的總體目標和相關要求，動員全體參戰(zhàn)人員統(tǒng)一思想、明確目標、凝心聚力，切實貫徹“應修必修，修必修好”原則，縱深推進安全生產標準化建設，打造示范標準工地，安全、優(yōu)質、高效完成機組等級檢修任務。
會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是全面推進高質量發(fā)展的關鍵之年，安全高質完成此次機組年度檢修任務意義重大。全體檢修參戰(zhàn)人員要充分弘揚陜煤集團“奮進者”文化，積極踐行“三特”精神，戮力同心，合力攻堅打好設備治理攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)全年生產經營目標的實現打下堅實基礎。
會議要求從以下方面做好機組年度檢修工作：一是加強檢修全過程安全管理，全面規(guī)范開工前施工組織、風險評估、安全工作分析和進場準入程序，嚴格過程監(jiān)督，強化收尾重點防范，確保安全生產形勢穩(wěn)定。高標準規(guī)范開工前管理;始終保持高壓態(tài)勢做好檢修過程中安全文明施工管理;結合生產任務計劃管理嚴格實施檢修作業(yè)風險申報制;嚴密組織試運，強化收尾安全。二是加強技術質量管控，做到“應修必修、修必修好”。嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，工藝卡、質量驗評表等要求，嚴格三級驗收程序;加強過程管控，強化精品意識，尤其是加強承包單位項目管理，實施工作專班負責制;發(fā)現問題及時糾偏，杜絕遲報、謊報、瞞報;嚴肅事后追責制度。三是嚴格按照網絡圖，加強工期管理。明確檢修時間，實施日清日結;進行實時監(jiān)控，對工期出現偏差的項目進行分析和合理安排;任何時候不能以犧牲安全搶工期;生產管理人員要深入現場及時指導、協(xié)調和解決各類問題。四是嚴格檢修費用管控程序，控制檢修費用。增強效益意識和主人公意識，加強費用管理，充分調動廣大職工的積極性。
該公司工作組、各專業(yè)主任、各班組長、各參修單位負責人著重從人員到位情況、工器具準備、施工計劃及周期安排、文明施工、后勤保障、質量保證等工作進行表態(tài)發(fā)言，表示將緊盯檢修目標，齊心協(xié)力、攻堅克難，以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、精湛的工藝，安全、優(yōu)質、高效完成本次檢修任務。
動員會后，在1號機12.6米平臺，該公司組織為黨員突擊隊、青年突擊隊、黨員志愿服務隊、青年志愿服務隊共計10支隊伍授旗，并希望廣大黨員和團員青年進一步提高思想認識，充分發(fā)揮先鋒隊和生力軍的作用，吃苦在前，沖鋒在先，助力各項檢修攻堅。66名突擊隊員、17名志愿服務隊員進行了宣誓，并依次在突擊隊誓詞牌上進行了簽名，表示在工作中將積極投身到急、難、險、重任務中，提升檢修質量，安全優(yōu)質高效完成年度檢修任務，為隊旗添彩。
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