截至11月8日，國家能源集團(tuán)勝利能源露天礦自營剝離完成5085.08萬立方米，完成年自營剝離計劃5080萬立方米的100.10%，提前53天完成全年自營剝離計劃任務(wù)。
圖為WK-35電鏟采裝作業(yè)現(xiàn)場
今年以來，勝利能源緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅持黨建引領(lǐng)，狠抓安全管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力以赴完成能源保供任務(wù)。積極組織各單位開展“黨員示范工作面、黨員示范道路、黨員示范排土場”等活動，打造“精品工作面、精品運輸線、精品排土場”的“精品工程”，用實際行動屢創(chuàng)佳績，創(chuàng)造單班單鏟剝離216車、單鏟單日剝離5.66萬立方米、單班剝離11.67萬立方米、單日剝離31.05萬立方米、單月剝離總量737.82萬立方米和剝離生產(chǎn)連續(xù)2個月突破700萬立方米的礦史記錄。
根據(jù)遵循“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”工作原則，公司嚴(yán)格壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力抓好危險點、關(guān)鍵點、薄弱點的隱患排查治理，做到真查、實查、徹查，對排查出的隱患問題，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人和具體整改時間，徹底根除安全生產(chǎn)工作中的盲區(qū)和盲點，堅決做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角、落實無空檔，從嚴(yán)從細(xì)抓好各項安全工作措施。
在生產(chǎn)組織過程中，公司強(qiáng)化設(shè)備管理，積極與設(shè)備維修單位溝通協(xié)調(diào)，有針對性地對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時判斷故障原因，提高設(shè)備出動率，確保設(shè)備良性運轉(zhuǎn)；合理采用“熱交接”等方式，壓縮交接班等非作業(yè)時間，搶抓產(chǎn)量保供應(yīng)；及時調(diào)整鏟位，優(yōu)化車鏟匹配，充分發(fā)揮設(shè)備效能，最大限度提高作業(yè)效率，實現(xiàn)車鏟匹配最優(yōu)化，原煤生產(chǎn)與熱值標(biāo)準(zhǔn)化，工程質(zhì)量和裝車質(zhì)量動態(tài)化，促使整體生產(chǎn)效率再提高。
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