大唐華銀株洲發(fā)電有限公司多舉措強化安全生產(chǎn)管理

　　中國電力網(wǎng)訊   為夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，維護機組安全穩(wěn)定運行，近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際情況，積極行動，多措并舉，筑牢迎峰度夏安全防線。

　　狠抓人員培訓(xùn)。一是組織有針對性的模擬事故處理演練，并對演練情況進行點評、分析，不斷優(yōu)化處理步驟，細(xì)化人員分管“片區(qū)”，力爭做到遇事“大事化小，小事化了”；二是抽查各崗位人員對該公司各部門制定制度的學(xué)習(xí)情況，并要求各班長、值長嚴(yán)格督促班員將制度落實到生產(chǎn)實際當(dāng)中；三是加強安全活動日學(xué)習(xí)，對下發(fā)的事故通報要了解“前因后果”，提升自己的安全意識和技能，舉一反三，做到安全、環(huán)保發(fā)電。

　　提升責(zé)任意識。一是兩臺機組當(dāng)前小缺陷、隱患較多，各班要密切關(guān)注設(shè)備運行情況、DCS參數(shù)變化，尤其是在早班期間，人員精神相對較差，負(fù)荷又多以調(diào)峰為主，更要提高參數(shù)敏感度；二是巡檢人員加強現(xiàn)場設(shè)備巡視，對“跑冒滴漏”現(xiàn)象要及時匯報，各重要轉(zhuǎn)動設(shè)備油溫、軸承溫度、電機溫度要做到“心里有數(shù)”，下雨期間排污坑水位、排污泵運行情況、配電室漏水情況要多巡視；三是“兩票三制”要自覺執(zhí)行，保證自己不違章的同時還要制止他人違章。

　　除此之外，該公司已將防暑物資發(fā)至個人，保證機組和個人都順利完成迎峰度夏任務(wù)。

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