同煤漳電王坪發(fā)電公司開(kāi)啟商務(wù)談判新模式

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 疫情防控期間，王坪發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及股份公司相關(guān)防控工作要求，在全力做好疫情防控工作的同時(shí)，一改往日現(xiàn)場(chǎng)集中商務(wù)談判的方式，開(kāi)啟了與廠(chǎng)家進(jìn)行電話(huà)會(huì)議談判的新模式。

　　嚴(yán)格做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。每次商務(wù)談判會(huì)議召開(kāi)前，提前報(bào)備公司疫情防控辦公室，在開(kāi)窗通風(fēng)及會(huì)場(chǎng)消毒工作完成后，計(jì)劃部組織分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)入會(huì)議室，按照疫情防護(hù)要求，間隔相應(yīng)距離，戴好口罩，做好自身的防護(hù)工作，提前做好電話(huà)會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

　　高效履行會(huì)中談判流程。會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)采用電話(huà)“一問(wèn)一答”的方式與廠(chǎng)家進(jìn)行、充分的溝通和交流，在保證精簡(jiǎn)流程，縮短會(huì)議時(shí)間的前提下，對(duì)澆注料施工等多個(gè)項(xiàng)目達(dá)成一致意見(jiàn)。

　　及時(shí)跟蹤后續(xù)合同簽訂。充分考慮疫情期間物流交通不暢等原因，公司要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)、單位要及時(shí)跟蹤后續(xù)會(huì)簽流程，確保合同順利簽訂。

　　電話(huà)商務(wù)談判新模式的啟用，順利推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)程，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。

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