近日，科環(huán)集團智深控制公司積極落實集團公司疫情防控工作會會議精神，對疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了再部署、再動員、再落實，嚴(yán)防死守不讓疫情入侵，保質(zhì)保量完成年度經(jīng)營任務(wù)。
進一步細化防控舉措。根據(jù)集團公司疫情防控工作會會議精神，該公司堅持疫情“零報告、日報告”等制度，在信息統(tǒng)計、科學(xué)合理調(diào)整辦公時間及辦公方式、通勤管理、出入管理、衛(wèi)生管理、出差及外出管理、車輛管理、防控物資等方面對防控舉措進行了細化，根據(jù)該公司實際組織編制《防控物資的分發(fā)流程》《防疫期間辦公區(qū)域安全注意事項》《復(fù)工后新冠病毒肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，使防控工作有序化、規(guī)范化，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，切實做到防輸入、防傳染、防擴散。
進一步完善復(fù)工方案。該公司第一時間發(fā)布《致用戶的一封信》，提醒告知用戶防疫期間聯(lián)絡(luò)、服務(wù)事項，發(fā)出保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾；原則上按照保障業(yè)務(wù)正常運行的最小模式，以“輪流到崗”與“遠程移動辦公”相結(jié)合方式辦公，充分利用“學(xué)習(xí)強國APP”、“小魚易連APP”恢復(fù)辦公例會、黨委會按期召開；在抓好疫情防控工作的前提下，落實年度各項任務(wù)，緊密跟蹤形勢變化，及時調(diào)整工作策略，各部門將年度重點工作計劃細化分解，制定周工作匯報制度，最大限度降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響；自2月10日起，根據(jù)實際工作需要，各部門制定周到崗工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行到崗人員審批流程。
通過科學(xué)合理有序的組織復(fù)工，該公司各項工作有序推進。市場營銷中心電話跟進各個項目，密切聯(lián)系重點項目，以確保及時響應(yīng)用戶需求；核電事業(yè)部及時積極與合作方溝通，采用視頻會議模式繼續(xù)加強交流，在各方努力下實現(xiàn)了網(wǎng)上審核核電有關(guān)文件；煤炭事業(yè)部全體員工定期召開視頻會議，應(yīng)對當(dāng)前形勢做好工作部署和安排，保障科技項目、產(chǎn)品研發(fā)等工作的有序開展；工程中心、產(chǎn)品研發(fā)中心線上培訓(xùn)增技，采用在線視頻教學(xué)模式按計劃推進員工成長工程；產(chǎn)品研發(fā)中心全面開展“云”辦公，保質(zhì)保量完成研發(fā)及生產(chǎn)任務(wù)；工程中心員工提前結(jié)束休假、遠程到崗，以更加飽滿的熱情，通過遠程服務(wù)、電話支持等方式，讓用戶感覺到“我們就在身邊”；各職能部門也積極做好后勤保障，讓該公司各項工作在“云”端正常有序運轉(zhuǎn)。
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