6月16日-19日，國家電投集團(tuán)外部董事徐平、劉德恒、聶曉夫、王偉、寧福順一行到內(nèi)蒙古公司調(diào)研。
在內(nèi)蒙古公司，外部董事一行先后到錦州港口公司、大板發(fā)電公司、白音華露天礦、白音華鋁電公司、白音華坑口發(fā)電公司、水庫管理中心、霍煤鴻駿鋁電公司、南露天煤礦、電力監(jiān)控指揮中心等產(chǎn)業(yè)調(diào)研，聽取了企業(yè)工作匯報，對企業(yè)近年來在經(jīng)營發(fā)展和煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)方面取得的成績予以肯定。
外部董事指出，內(nèi)蒙古公司作為國家電投集團(tuán)的區(qū)域牽頭單位，地位重要、使命光榮、責(zé)任重大。在落實集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”上不斷進(jìn)取、率先示范；在履行央企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任方面做出了突出成績；在一體化協(xié)同發(fā)展、綠色低碳轉(zhuǎn)型、精益管理、黨建引領(lǐng)方面取得了卓越成效，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，深化改革成效顯著，實現(xiàn)了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
外部董事強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前及“十五五”期間，內(nèi)蒙古公司要著眼集團(tuán)全局，找準(zhǔn)自身定位，適應(yīng)形勢變化，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)更高水平上的高質(zhì)量發(fā)展。要注重一體化協(xié)同發(fā)展，圍繞煤、電、鋁、鐵路、港口等產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，深化一體發(fā)展，努力挖掘更大價值。要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、AI大數(shù)據(jù)等技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級深度融合，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新活力，為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全數(shù)智化協(xié)同管理，高度重視煤礦、電力、鋁業(yè)、運(yùn)輸、基建等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全管控，加速推進(jìn)數(shù)智賦能，實現(xiàn)“礦、人、車、機(jī)、路、云”智能化協(xié)同全覆蓋，為安全高效運(yùn)營提供科技支撐。要堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值創(chuàng)造并重，持續(xù)推動烏蘭察布大基地項目、“算電協(xié)同”一體化、防沙治沙風(fēng)電光伏一體化等重點(diǎn)項目落地，緊盯綠證政策及供需形勢變化，持續(xù)拓展綠證營銷方向，深度推廣綠證應(yīng)用場景，注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化和價值創(chuàng)造，提高投資收益率。要注重加強(qiáng)資本市場賦能，提升經(jīng)營實力，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大基本盤，推動公司市值進(jìn)一步提升。要持續(xù)做好黨建引領(lǐng)，保持好企業(yè)黨建特色品牌優(yōu)勢，持續(xù)深化黨建融入中心工作，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷凝聚攻堅克難、推動發(fā)展的磅礴力量。
國家電投集團(tuán)董事會秘書李厚新，辦公室，內(nèi)蒙古公司有關(guān)人員參加調(diào)研。
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