國家能源集團召開改革深化提升行動動員部署會

　　10月25日，國家能源集團召開改革深化提升行動動員部署會。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨組副書記余兵主持會議，黨組副書記王敏宣讀集團公司改革三年行動先進單位和先進個人表彰決定，傳達國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)精神，集團領(lǐng)導馮樹臣、馮來法出席會議。

　　會議指出，國企改革三年行動實施以來，集團黨組全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，圍繞重點任務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域奮力攻堅，高質(zhì)量完成全部74項任務(wù)，集團公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力更加突出，治理體系和治理能力更加現(xiàn)代，國有資本布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，市場化經(jīng)營機制更加完善，建設(shè)世界一流企業(yè)示范引領(lǐng)效應(yīng)更加凸顯。集團深化改革工作得到了中央組織部、中央巡視辦、中央改革辦和國資委領(lǐng)導的充分肯定，在國資委改革三年行動重點任務(wù)考核中連續(xù)兩年獲評A級。

　　劉國躍強調(diào)，集團公司要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，深入學習體會國資委關(guān)于國企改革深化提升行動的新要求，牢牢把握改革發(fā)力點和目標成效要求，以提高核心競爭力、增強核心功能為重點，增強國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三個作用，努力實現(xiàn)增強國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能，推動國有企業(yè)真正按照市場化機制運營，加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育“專精特新”企業(yè)的改革目標，推動實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一，更好服務(wù)高水平科技自立自強、更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化、更好服務(wù)保障國家能源安全戰(zhàn)略，切實提高公司治理效能、市場活力與運行效率、經(jīng)營管理水平和企業(yè)管控能力，全面加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。

　　劉國躍要求，各單位要聚焦重點任務(wù)，扛起使命責任，以更高站位、更大力度把企業(yè)改革向縱深推進，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展新格局。一要堅定不移做科技創(chuàng)新的“先鋒隊”，聚焦“三個緊、三個非”，突出能源保供“壓艙石、穩(wěn)定器”和能源革命排頭兵作用發(fā)揮，健全科技創(chuàng)新機制，強化科技創(chuàng)新攻關(guān)，提升科技創(chuàng)新能力;二要堅定不移做產(chǎn)業(yè)控制的“國家隊”，聚焦主責主業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)勢引領(lǐng)、一體化運營，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，加快國際化發(fā)展步伐;三要堅定不移做安全支撐的“主力軍”，堅持總體國家安全觀，增強能源安全穩(wěn)定供應(yīng)能力，以煤炭保能源安全，以煤電保電力穩(wěn)定，以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)鏈安全，以煤制油化工保國家戰(zhàn)備安全，堅決守住不發(fā)生重大風險底線;四要堅定不移推進全面深化改革，既要全面覆蓋，更要深化固化，明確任務(wù)清單、時間清單和責任清單，堅持市場化運營機制，提升國有資本配置質(zhì)量效率，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機制;五要堅定不移完成改革功能使命性任務(wù)和體制機制性任務(wù)，圍繞健全治理體系，開展精準化、差異化、個性化改革探索，健全治理體系、提升發(fā)展能力，加快建設(shè)世界一流企業(yè);六要堅定不移加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，突出強根鑄魂，完善黨領(lǐng)導國有企業(yè)的制度機制，注重嚴管厚愛，加強企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，建立長效機制，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　余兵就貫徹落實本次會議精神提出要求，他強調(diào)，要提高政治站位，切實增強深化改革的責任感、使命感、緊迫感，加快研究制定專項工作方案，以釘釘子精神狠抓工作落實。要加強組織實施，切實壓緊壓實責任鏈條，有力推動各項改革任務(wù)全面落地見效。要優(yōu)化方式方法，鎖定重點任務(wù)、破解重點難點問題，切實確保改革取得實質(zhì)成效。

　　會上，國電電力、化工公司、港口公司、國華投資作交流發(fā)言，龍源電力、神東煤炭、朔黃鐵路、科環(huán)集團等10家單位作書面交流。

　　集團公司總助總師，總部各部門負責人，各子分公司領(lǐng)導班子成員和有關(guān)負責同志在主會場和視頻分會場參加會議。(作者：陳虎、蘆明生 攝影：甄學寶)