2月28日，由大渡河公司牽頭，聯(lián)合西藏公司、金沙江公司和青海公司組成水電行業(yè)組完成內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣編制工作，標(biāo)志著國(guó)家能源集團(tuán)水電行業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作取得了新的進(jìn)展。
水電行業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣是水電行業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的核心內(nèi)容，包括風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)分類框架、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、控制措施與方式等內(nèi)容。
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)深度融合，建成具有水電特色的覆蓋水電行業(yè)各層級(jí)單位的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系，集團(tuán)公司部署成立水電行業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)組，結(jié)合水電行業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，對(duì)照總體推進(jìn)方案及時(shí)間安排，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)該項(xiàng)工作。
該項(xiàng)目于2021年12月啟動(dòng)，四家單位聯(lián)合成立了工程建設(shè)、生產(chǎn)管理等11個(gè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)組，打破單位、部門邊界，緊密協(xié)作，共同開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。各成員單位按照“立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，確保內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的實(shí)效性；集思廣益，通力協(xié)作，按期保質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)”的思路，確定水電行業(yè)業(yè)務(wù)控制框架，在業(yè)務(wù)控制框架基礎(chǔ)上開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣的討論、編寫和修訂，確保了該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
評(píng)論