2月15日上午，2022年國家電投系統(tǒng)主要負責人專題研討班在上海開班。本次研討班落實國家電投黨組決策部署和2022年工作會議精神，對國家電投2022年全年重點工作進行動員部署。國家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅作開班動員講話。國家電投外部董事朱鴻杰、劉德恒、聶曉夫，國家電投領導班子成員陳維義、劉明勝、陳西、徐樹彪、盧洪早參加。
舉辦這次研討班的目的是承接2022年工作會議上確定的各項任務，共同探討國家電投全年重點工作，圍繞存量牌提質增效、增量牌實現(xiàn)領先、未來牌取得先機、持續(xù)深化改革創(chuàng)新、全面加強黨的建設等方面的關鍵任務，聚焦“創(chuàng)新驅動，落地見效”，精準激勵，持續(xù)改革，以“新能源+”牽引驅動“2035一流戰(zhàn)略”進入更高質量發(fā)展階段。圍繞“兩項單列考核激勵”“三個改革創(chuàng)新”“四個講座”三個方面開展教學研討，明確規(guī)則，制定標準，統(tǒng)一思想、凝聚共識，形成落地措施，切實解決戰(zhàn)略落地過程中的問題，助力國家電投不斷推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)五大體系（規(guī)章制度體系，議事決策體系，管理工具體系，大協(xié)同工作體系，黨組織、董事會、經(jīng)理層分工協(xié)作體系）落地見效，打造能源革命領跑者核心競爭力。
2022年是國家電投“2035一流戰(zhàn)略”第二階段的關鍵節(jié)點，要加快能源技術變革，創(chuàng)新發(fā)展“新能源+”，為盡早實現(xiàn)“四個轉型”奠定良好基礎。研討班重點圍繞三個方面展開教學研討。在更加精準落實JYKJ的基礎上，增加存量“提質增效”和“創(chuàng)新成果落地”兩項單列考核激勵，實行工資總額單列，同時，擴大登高任務的范圍，加大揭榜掛帥的力度。充分發(fā)揮國家電投清潔能源領域“開發(fā)、建設、運維、營銷”能力優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展由投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變步伐，加大力度構建輕資產(chǎn)發(fā)展新模式。在管控體系、治理結構、經(jīng)營機制、風險防控上持續(xù)優(yōu)化。
就辦好2022年國家電投系統(tǒng)主要負責人專題研討班，江毅指出：心無旁騖學習研討。要快速進入學習狀態(tài)，提前熟悉主題內(nèi)容，做到心無旁騖學、帶著問題學、結合實際學，真正把學習做實。要認真深入研討，緊扣主題以及主要內(nèi)容，全身心投入、群策群力、深度思考、踴躍發(fā)言，并結合本單位實踐，提出可行的措施和建議，完善有關方案，確保任務扎實落地、真正見效。強化培訓紀律。要認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行國家電投“5條禁令、30個不準”。嚴格遵守防疫規(guī)定。研討班全程實行封閉管理，嚴格遵守疫情防控常態(tài)化工作要求，嚴格執(zhí)行研討班相關防疫規(guī)定，確保萬無一失。
本次研討班為期四天，突出創(chuàng)新驅動，開展互動式、案例式、研討式和團隊式多種教學，著重強調實戰(zhàn)化、可操作化。
在講授環(huán)節(jié)，共安排“2+3+4”三個方面、九門課程。為了提升研討班授課效果，國家電投黨組召開專題會議，多次研究。錢智民董事長親自組織，相關領導班子成員參加聽取課程試講，提出改進意見，優(yōu)化完善。在互動環(huán)節(jié)，研討班每門課程授課結束后，將安排與學員們交流的互動環(huán)節(jié)。學員們可以各抒己見，提意見、提問題、提辦法、展思路。在研討環(huán)節(jié)，學員將分成10組，每兩組重點聚焦“2+3”中的一個專題，充分研討，完善形成解決方案。
國家電投總助總師，專家委委員，總部各部門各中心主要負責人，巡視組組長，專職董事，各二級單位主要負責同志參加會議。
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