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大唐甘肅發(fā)電公司召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會暨“百日攻堅”督導會

電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-10-14 11:48:39

  10月13日,大唐甘肅公司召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會暨“百日攻堅”督導會,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會部署要求,總結回顧前三季度工作,分析面臨的形勢,進一步明確目標任務,對四季度重點工作和全年攻堅目標提出新要求、做出新部署,奮力攻堅沖刺高質量發(fā)展目標。

  甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話,公司領導任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝出席會議并安排部署相關工作。

  會議指出,今年以來,甘肅公司認真貫徹落實集團公司歷次重要會議部署,立足“發(fā)展突破年”各項任務,圍繞核心目標、緊扣總體思路,搶抓機遇、主動作為,通過一系列的變革、創(chuàng)新、賦能,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)、項目發(fā)展持續(xù)突破、經(jīng)營管理效能充分發(fā)揮、創(chuàng)新改革優(yōu)勢持續(xù)釋放顯現(xiàn),總體呈現(xiàn)出“穩(wěn)中向好、進步明顯”的良好局面,高質量發(fā)展進入了新階段、邁向了新征程。

  會議強調,進入四季度,企業(yè)抓經(jīng)營、保安全、謀發(fā)展、促改革等各項重點工作任務已進入沖刺收官階段,關系到全年經(jīng)營成果、業(yè)績考核、職工福祉和公司形象,要充分認識全年業(yè)績考核指標、歷史遺留問題、安全生產(chǎn)管控等方面面臨的問題和挑戰(zhàn),始終保持“百日攻堅”的精神狀態(tài),始終保持敢于擔當?shù)呢熑我庾R,始終保持搶占排頭的進取精神,以最佳狀態(tài)、最高標準、最嚴要求,凝心聚力步調一致,全力以赴只爭朝夕,決戰(zhàn)決勝全年任務目標。

  會議要求,一是多點發(fā)力,堅決確保經(jīng)營目標按期完成。各單位要進一步強化主體責任,堅持“以局部保整體”,守土有責、守土盡責,狠抓核心關鍵指標,全力推進增發(fā)搶發(fā)電量工作;以效益最大化尋求最優(yōu)市場策略,著力打好量價“組合拳”;加強預算控制及成本、費用管理,實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效;做好檢修及技改項目施工安全和質量管控,不斷夯實效益提升基礎。

  二是主動加壓,持續(xù)鞏固全年安全穩(wěn)定局面。樹立“安全是最大的效益”理念,把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設、后勤交通等各環(huán)節(jié)全過程,落實責任、緊盯現(xiàn)場、防范風險、提升能力,守住安全環(huán)保底線紅線;聚焦災后生產(chǎn)恢復工作,優(yōu)化方案,落實日調度機制,充分做好風險辨識,堅決杜絕次生災害;根據(jù)季節(jié)特點和區(qū)域特性,加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控,扎實開展秋季安全大檢查、風評內(nèi)外審、集團公司安全督查“回頭看”檢查問題整改等工作,促進本質安全水平提升;高度重視新建項目施工安全管控,堅決保證安全施工。

  三是攻堅發(fā)展,全力以赴推進“百日攻堅”行動。錨定年度發(fā)展目標,調動、挖掘、動員一切積極因素,形成全員抓發(fā)展格局,凝聚攻堅發(fā)展的強大合力。聚焦國家戰(zhàn)略,以集團公司與甘肅省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議為契機,全力爭取大基地項目,扎實推進科技示范光伏治沙項目,為實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展奠定基礎;聚焦產(chǎn)業(yè)合作,全面爭取各區(qū)域競配指標,同時抓好“馭風行動”“以大代小”等項目,確保發(fā)展工作取得實效。

  四是開拓思路,確保重點專項工作務期必成。各單位要結合實際,解放思想,提升管理水平,聚焦資產(chǎn)處置、深化改革、審計巡視及巡察問題整改等重點專項工作,抓關鍵窗口、抓主要矛盾、抓管用舉措,細化完善方案,強化節(jié)點意識,廣泛研究解決方法,下大功夫全力推進,迅速解決遺留問題,為企業(yè)高質量發(fā)展松綁減負。

  五是黨建引領,為高質量發(fā)展提供堅強保證。大力弘揚卓越文化,深入推進黨建“三年提升”工程,以“15583”黨建工作管理體系為抓手,扎實開展“三抓三提升”黨建專項行動,堅定不移推進全面從嚴治黨、堅持“凝心鑄魂”加強政治引領、堅持“品牌塑形”提升企業(yè)形象,用黨建“A級”的實踐成果檢驗工作成效。

  六是著眼長遠,科學謀劃2025年工作。要以“強調先進性、體現(xiàn)客觀性、保持連續(xù)性、增強針對性”為原則,以做到思想觀念、能力水平“兩個提升”、實現(xiàn)企業(yè)形象、裝機規(guī)模“兩個突破”為目標,立足內(nèi)外部形勢和企業(yè)現(xiàn)實狀況,下大力度、精準謀劃明年工作,敢于對標先進、發(fā)起挑戰(zhàn)、實現(xiàn)超越,沖刺經(jīng)營、黨建、改革“三A”目標。

  會上,甘肅公司財務管理部、市場營銷部、安全生產(chǎn)部作專題發(fā)言;甘肅公司投資發(fā)展部、新能源公司(隴中公司)作表態(tài)發(fā)言。

  會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,甘肅公司本部全體員工、基層單位中層及以上人員參加會議。




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