本網(wǎng)訊 近日，中國大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司舉辦精益管理專題培訓(xùn)，并召開專題研討會(huì)、發(fā)放相關(guān)書籍，在全系統(tǒng)宣講、普及、推廣精益思想，掀起學(xué)習(xí)熱潮。
培訓(xùn)中，講師圍繞精益管理基礎(chǔ)認(rèn)知、降低成本持續(xù)改善基礎(chǔ)、常用改善工具和發(fā)電企業(yè)精益管理推進(jìn)步驟與策略等內(nèi)容，講解了精益管理的起源和原則，分析了精益管理的核心思想和重要意義；從改善的前提、基本理念、原則和誤區(qū)出發(fā)，為學(xué)員講解“改善”的深刻內(nèi)涵，介紹了“5個(gè)為什么”“關(guān)聯(lián)圖法”“頭腦風(fēng)暴法”等持續(xù)改善工具，并通過相關(guān)案例，引發(fā)學(xué)員的思考和共鳴。課程節(jié)奏緊湊，內(nèi)容豐富，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
同時(shí)，該公司購買相關(guān)書籍發(fā)放到本部各部門和基層企業(yè)，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情與積極性；召開精益管理座談會(huì)，就精益管理開展深入研討，充分進(jìn)行思想交流、意識碰撞、氛圍營造，將精益思想正確運(yùn)用到實(shí)際工作中，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)積極力量。
評論