天還未亮，江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司煤場技改項目的早會便開始了，大喇叭里又傳來安全員謝建軍的“嘮叨”聲。
“大家再堅持兩天，馬上就要過年了，大家一定要注意安全，平安過個好年！”
每天如是，謝建軍總是第一個踏進項目部的人，這個愛干凈的中年大叔來到項目部的第一件事就是將辦公地點里里外外打掃干凈，桌椅擺放整齊，資料也歸置的井然有序。不僅如此,細心的謝建軍還提前為大家伙準備好每天施工的現(xiàn)場檢查內容，大家都說謝師傅不僅把“6S”管理帶到“工地”來了，還變成了項目部的“大保姆”。而在謝建軍眼里，最為重要的還是現(xiàn)場的安全管理。
煤場封閉改造如火如荼的進行著，施工現(xiàn)場占地兩萬七千多平方，安全管理點多面廣，施工現(xiàn)場作業(yè)人員的素質又參差不齊，且臨近年關，作業(yè)人員難免有些渙散，管理難度加大，一向自信的謝建軍也“頭疼”了起來。
“哎，這位師傅，你的勞保鞋怎么沒穿？”
“謝師傅，勞保鞋實在是太重了，工作起來不靈巧，這不快過年了，麻利點還能趕在年前把手里的活全處理完。”
“師傅，你看現(xiàn)場到處都是釘子，你不穿勞保鞋，萬一踩到釘子上，就得打破傷風，即便是完成工作，你這年也過得不舒服不是？”
看到謝建軍沒用半點退讓的意思，外委人員打起了圓場，“你說的有道理，我這就換勞保鞋。”
雖然大多數(shù)作業(yè)人員在被制止后，都能態(tài)度誠懇的表示愿意改正，但謝建軍卻發(fā)現(xiàn)不穿勞保鞋的現(xiàn)象有反彈的趨勢。反復強調，耳提面命都不好用，現(xiàn)場管理對于他們來說都像是這耳進那耳出，不能走心。
如何將安全教育切實走進施工現(xiàn)場人員的心中成了謝建軍反復琢磨的重點?；仡櫼酝墓芾斫?jīng)驗，他覺得因材施教、“以案說法講安全”還是最能直擊人心的辦法。
于是，工作之余，謝建軍大量瀏覽安全警示教育案例，微信關注的公眾號——各類安全知識大百科占了大部分。搜集來大量的案例還不行，一定要深入研究，篩選出最接近該項目現(xiàn)場作業(yè)，有可能出現(xiàn)的類似疏忽。每天早會時間準時帶領作業(yè)人員學習，結合現(xiàn)場實際的工作進行講解。由此，老謝的“安全講座”拉開了序幕……
“瞬間濺起的高溫鋁液四處飛濺，濺入未穿勞保鞋的老吳腳上，造成腳部嚴重燙傷，面臨截肢風險……”從不穿勞保鞋造成的后果開始，擴展到上下投擲工器具，腳手架搭設不合格，氣瓶未做防傾倒措施……謝建軍繪聲繪色地講述著事故案例。每到關鍵之處，總能引起現(xiàn)場作業(yè)人員的一陣唏噓。
“老謝這么多安全事故到底都是從哪找來的？聽起來還真瘆人！”
“開始的時候我們都還抱怨，因為原本十分鐘能結束的早會，硬生生又被拖了十多分鐘，這些時間可以干完好多活。可謝師傅總是跟我們說，‘施工沒了安全，那么一切都將是零。’”
在謝建軍的堅持下，“安全講座”成效逐漸顯現(xiàn)，無需再苦口婆心，作業(yè)人員都能夠主動地做好個人防護，安全意識有了很大的提高，以案說法也做到了入腦入心。看著文明施工的不斷提升，謝建軍終于露出了久違的笑，自此技改項目部也多了一位不知疲倦的“備課”老師。
春節(jié)到了，項目部停下工作都平平安安回家過年了，謝建軍伏案桌頭，為年后的安全管理做起了規(guī)劃。
“老謝，這都什么時候了還不回家過年？”
“今年不回去了！就地過年，安心又安全！”
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