截至6月21日，國家能源集團(tuán)福建公司年累計完成發(fā)電量129.91億千瓦時，同比增長0.4%，提前9天完成上半年發(fā)電量任務(wù)，火電機(jī)組計平均利用小時始終保持區(qū)域排名第一。
今年以來，該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組決策部署，深化管理整合，迅速統(tǒng)一思想，抓好抓實“一防三保”各項工作部署，多措并舉保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)態(tài)勢，做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”，為完成2020年度經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、保電工作安排部署，全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓檢修質(zhì)量和缺陷管理，嚴(yán)控非停、非降，切實提高設(shè)備可靠性;牢固樹立市場意識，切實加強(qiáng)市場營銷管理，所屬發(fā)電企業(yè)與區(qū)域售電公司協(xié)同開拓市場，發(fā)電企業(yè)重點鞏固長期戰(zhàn)略客戶，區(qū)域售電公司全面整合批發(fā)及零售市場資源，累計交易電量市場占有率104.7%;充分爭取電力政策，實施基數(shù)電量內(nèi)部替代，30萬千瓦機(jī)組向100萬千瓦機(jī)組優(yōu)化轉(zhuǎn)移電量指標(biāo)4億千瓦時，單位邊際效益增加6元/兆瓦時，切實增強(qiáng)發(fā)電量邊際利潤貢獻(xiàn);采取正向激勵措施，制定下發(fā)“奮戰(zhàn)二季度 確保硬過半”會戰(zhàn)方案，開展公司與基層電廠、市場營銷與發(fā)電運行的雙重一體化電力營銷，爭取“早開晚停、高負(fù)荷率運行”，全力以赴搶發(fā)電量。
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