中國電力網(wǎng)訊(通訊員 鐘麗君) 近日，國能開遠公司紀(jì)委組織開展物資采購及工程領(lǐng)域集中警示教育，助力該公司進一步規(guī)范工程建設(shè)及物資采購管理工作。
為保證警示教育效果，該公司邀請青矩工程顧問有限公司人員，結(jié)合公司近年來巡視巡察、審計和各類專項監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的物資采購及工程領(lǐng)域不規(guī)范問題，結(jié)合緊鑼密鼓正在開展的四期擴建工程籌建工作所需，就電力建設(shè)項目全過程管理進行講解。講解中注重結(jié)合案例，解析電力建設(shè)項目中“設(shè)計階段對造價控制的手段和力度不夠”、“招采及合同管理不規(guī)范”、“施工階段對造價的過程管控不規(guī)范”、“工程結(jié)算爭議糾紛”以及“投資收益不理想”等常見問題產(chǎn)生的原因，提出項目前期需要策劃、招采需要規(guī)則、過程需要管控、結(jié)果需要嚴(yán)控的“四需”問題防范舉措。
該公司黨委要求物資采購及工程領(lǐng)域從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會關(guān)于深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署，清醒認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨形勢，認(rèn)真落實集團公司關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)、物資采購工作中的“十個嚴(yán)禁”規(guī)定，以案為鑒，做到遵規(guī)守紀(jì)，合規(guī)管理，全力保障四期擴建工程項目如期順利建成，在運機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
該公司班子成員、中層干部及從事物資采購、工程建設(shè)的關(guān)鍵崗位人員參加了此次警示教育。
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