中國(guó)電力網(wǎng)訊 3月中旬以來(lái)，面對(duì)泉州市疫情爆發(fā)和廠(chǎng)駐地泉港區(qū)內(nèi)疫情蔓延的形勢(shì)，國(guó)能(泉州)熱電有限公司扎緊疫情防控安全繩，提前預(yù)控部署，確保企業(yè)人員健康安全、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)步可控。
該公司防疫辦在疫情初發(fā)期間，第一時(shí)間進(jìn)行人員信息登記，摸排統(tǒng)計(jì)泉州封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)員工行程動(dòng)態(tài)信息及身體狀況，及時(shí)做好運(yùn)行及設(shè)備人員班次調(diào)控工作;采用云協(xié)作平臺(tái)的方式，編制《疫情防控信息統(tǒng)計(jì)表》，系統(tǒng)錄入員工信息及生活軌跡，每天動(dòng)態(tài)更新隔離人員、居家人員、在崗人員健康碼狀態(tài)和核酸檢測(cè)結(jié)果，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可立即采取有效管控措施;積極與職工住宿社區(qū)進(jìn)行溝通，了解最新社區(qū)疫情防控要求，對(duì)符合解除隔離員工及時(shí)安排返崗，對(duì)未脫離隔離觀(guān)察員工進(jìn)行定期溝通，保障人員心理健康狀態(tài)平穩(wěn)。
在保障信息暢通的基礎(chǔ)上，該公司切實(shí)將屬地防疫政策落實(shí)到位，結(jié)合泉港區(qū)村鎮(zhèn)管控升級(jí)的實(shí)際情況，與區(qū)政府、工信局、交通局進(jìn)行溝通協(xié)商，安排全體生產(chǎn)人員集中入住酒店管理，每天定點(diǎn)接送生產(chǎn)人員，實(shí)現(xiàn)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”工作路徑;全面統(tǒng)籌管理外委單位，各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)外委單位集中住宿、專(zhuān)車(chē)接送舉措落實(shí)跟蹤工作，確保入廠(chǎng)人員可控在控;在泉港區(qū)實(shí)施全區(qū)交通管控及人員管控的時(shí)期，積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行協(xié)商，解決57名4C檢修委外人員入廠(chǎng)事宜，全力保障4號(hào)機(jī)組檢修工作如期開(kāi)工;取消食堂堂食服務(wù)，食堂人員全部駐廠(chǎng)工作，全部采用“無(wú)接觸”配餐方式進(jìn)行定點(diǎn)配送，消除人員聚集隱患;嚴(yán)格落實(shí)疫情期間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查治理，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)控制在前、隱患消除在前、事故防范在前，全力保障安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。
評(píng)論