福建華電高砂水電公司：實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5800天

　　中國電力網(wǎng)訊 截至5月16日24時，福建華電高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5800天。

　　長期以來，該公司始終堅持“長治久安、穩(wěn)如泰山”的企業(yè)安全理念，把保人身、設(shè)備安全放在各項工作的首要位置，把提高員工安全意識、提升設(shè)備可靠性作為安全工作的重中之重，大力營造“以人為本、構(gòu)建和諧”的安全管理氛圍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、保障體系作用，確保企業(yè)穩(wěn)定、設(shè)備安全、員工平安。

　　在安全生產(chǎn)中，該公司把制度建設(shè)與安全管控相融合，圍繞“一體系、一張網(wǎng)”和創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)，不斷完善安全制度體系，讓安全管理做到有章可循，實現(xiàn)安全制度的科學(xué)性、合理性與可操作性相結(jié)合，積極推動安全文化建設(shè)，在宣貫福建公司“鼎”安全文化的同時，打造具有企業(yè)特色的“方圓”安全文化品牌，發(fā)揮安全文化導(dǎo)向作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力，引領(lǐng)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

　　在安全管理上，該公司以抓現(xiàn)場、管過程、除隱患為突破口，把安全監(jiān)管的重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，開展符合實際的安全巡撿、督查，形成持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全監(jiān)管模式，確保每一項工作都有人監(jiān)督、有人負責(zé);以本質(zhì)安全、精益管理為核心，暢通安全信息通道，優(yōu)化安全工作機制，掌握安全生產(chǎn)時況，提升安全管理效能，推行規(guī)范化、流程化、精益化管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。

　　疫情放生以來，該公司始終將疫情防控與安全生產(chǎn)同步推進，把抗疫情、保發(fā)電作為安全基礎(chǔ)工作抓實、抓牢，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工以嚴(yán)明的紀(jì)律、務(wù)實的態(tài)度打好疫情防控和安全生產(chǎn)的攻堅仗，扎緊疫情防控“籬笆”、夯實安全生產(chǎn)根基，確保疫情防控和安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，推動企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

　　2020年，是集團公司實施“五三六戰(zhàn)略”和福建公司實現(xiàn)“2213”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年，高電人將繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)新求進、志存高遠”的企業(yè)精神，砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，續(xù)寫企業(yè)安全生產(chǎn)的新篇章。

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