5月25日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理張文峰一行到廣東電網(wǎng)公司調(diào)研大集體企業(yè)綜合整治專項工作，開展安全生產(chǎn)大檢查。
張文峰一行到廣東電網(wǎng)公司東莞供電局220千伏東富輸變電工程施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場作業(yè)安全管理情況。隨后到東莞市輸變電工程建設有限責任公司實地調(diào)研，了解大集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及該公司在安全工具管理、科技興安等方面的工作進展情況。調(diào)研期間，張文峰與干部員工座談交流，聽取有關(guān)工作情況匯報，對廣東電網(wǎng)公司、東莞供電局取得的成績表示肯定。
張文峰指出，要按照“等同管理”原則，堅持問題導向，建立完善制度并確保機制有效運轉(zhuǎn)，抓實抓細各項工作，全面加強大集體企業(yè)綜合整治工作;供電局要落實管理責任，聚焦黨的建設、安全生產(chǎn)、財務管理、紀檢監(jiān)察、審計等重點領域，推動專業(yè)管理力量全面向大集體企業(yè)延伸穿透;平臺公司要履行好對下屬成員企業(yè)的全面管理職責，職工持股改革后企業(yè)要苦練內(nèi)功、做精做優(yōu)，推動大集體企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理和高質(zhì)量發(fā)展。
張文峰強調(diào)，要有“時時放心不下”的責任感，提高安全責任意識和風險防范意識，加強安全生產(chǎn)管理體系、監(jiān)督管理體系建設;要堅持“精簡要”原則，抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，進一步落實“1+N”現(xiàn)場作業(yè)風險管控，用好作業(yè)指導書等有力工具，嚴格規(guī)范作業(yè)行為;要抓好“三基”建設，加強員工隊伍業(yè)務能力培養(yǎng)，等同抓好施工單位業(yè)務，全力守好安全生產(chǎn)底線，向著建設本質(zhì)安全型企業(yè)目標加速邁進。(曾子權(quán) 王啟樂)
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