11月12日，集團公司召開對標一流企業(yè)加強管理體系管理能力建設實施方案第一次宣貫會。集團公司董事、改革委員會常務副主任李普強參加會議并講話。
會上，企業(yè)管理部傳達了國務院、自治區(qū)對標一流企業(yè)加強管理體系管理能力建設要求，匯報了集團公司推進情況。相關(guān)部門宣貫各專業(yè)對標一流企業(yè)加強管理體系管理能力建設實施方案。
李普強指出，集團公司高度重視對標提升行動，組織召開對標一流企業(yè)加強管理能力管理體系建設推進會，動員集團公司上下深入貫徹落實國務院和自治區(qū)國資委深化對標提升行動各項決策部署，研究分析工作中存在的短板和問題，進一步壓緊壓實責任，優(yōu)化強化工作舉措，確保對標提升行動提質(zhì)量、出實效，促進集團公司不斷強化管理體系和管理能力建設，加快向全國一流邁進，加快建設主業(yè)績效優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、服務優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
李普強要求，各單位各部門要充分認識對標提升行動的重大意義，緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，推動對標提升行動不斷走深走實。堅持點面結(jié)合、質(zhì)量并進、標本兼治、上下聯(lián)動、左右協(xié)同、前后銜接，確保對標提升行動全覆蓋、無縫隙，構(gòu)建推進對標提升行動新格局。要緊扣“十四五”發(fā)展總體要求，以管理體系和管理能力建設為落實“十四五”規(guī)劃的重要抓手，持續(xù)提升戰(zhàn)略管理水平、加強組織領(lǐng)導、扎實推動實施方案落地見效。同時要大力宣傳典型，充分發(fā)揮優(yōu)秀案例的示范引領(lǐng)作用，全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，助力集團公司加快實現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，建設成為以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的全國一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)。
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