3月25日，集團(tuán)公司以電視電話會議形式召開工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理啟動會，公司總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員馬金柱參加會議，副總經(jīng)理梁景坤主持會議。
郝智強(qiáng)指出，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，主要目的是貫徹落實集團(tuán)公司兩會精神，深化去年以來專項巡察工作成效，集中力量開展對突出問題的治理和整改，進(jìn)一步提升工程建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識專項治理工作的重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，找準(zhǔn)履職盡責(zé)的切入點和著力點，合力共為，堅定穩(wěn)妥推動專項治理工作做實做深。要準(zhǔn)確把握總體要求部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保專項治理工作順利開展。要壓緊壓實責(zé)任，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局，落實責(zé)任分工，建立“一級抓一級、層層抓落實”的專項治理工作責(zé)任體系。要深化治理成效，以改革的精神，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，從源頭上解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，為公司工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
馬金柱指出，公司各級紀(jì)檢監(jiān)察干部必須切實提高政治站位，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和公司黨委的決策部署上來，采取有效措施確保專項治理有序展開、有力推進(jìn)、有效落實。要堅持問題導(dǎo)向，落細(xì)落實專項治理監(jiān)督措施。要拓寬問題線索來源渠道，對外公布專項治理信訪舉報受理方式，認(rèn)真受理群眾投拆舉報。要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，對于工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要以這次專項治理為契機(jī)，盯緊整改落實，不斷強(qiáng)化風(fēng)險防控，建立長效機(jī)制，狠抓以案促改，確保專項治理取得實效。
就如何貫徹落實好此次會議精神，梁景坤指出，此次專項治理工作是對公司工程建設(shè)情況和人員履職情況的一次全面會診，各部門、各單位要準(zhǔn)確把握會議總體要求，盡快制定完成切實可行、把脈準(zhǔn)確的具體專項治理實施細(xì)則，不分階段一體推進(jìn)，堵住管理漏洞，消除管理盲點，補(bǔ)齊管理短板。要積極融入、支持專項治理工作，加強(qiáng)聯(lián)動配合，共同構(gòu)建公司工程建設(shè)良好生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
會上，工程建設(shè)部、紀(jì)委（監(jiān)察專員辦公室）分別介紹了《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理監(jiān)督工作方案》，并對相關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。
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