11月19日，四川天府新區(qū)供電公司組織各部門合同承辦人，圍繞近日在合同審核過程中發(fā)現(xiàn)的易發(fā)頻發(fā)問題開展集中培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)與合規(guī)意識(shí)。
近年來，隨著新興產(chǎn)業(yè)日益增多，合同簽約履約等環(huán)節(jié)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。7月起，國(guó)網(wǎng)四川省電力公司加大力度排查各類合同相關(guān)隱性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理流程，全面提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，助力企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
在隱性風(fēng)險(xiǎn)排查方面，國(guó)網(wǎng)四川電力梳理所屬各單位近3年的業(yè)務(wù)合同，查找業(yè)務(wù)隱性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度和發(fā)生環(huán)節(jié)編制了包含19類63項(xiàng)內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)清單;組織法律、財(cái)務(wù)、物資等多部門定期排查合同中的隱性擔(dān)保等問題，并督促相關(guān)部門制訂預(yù)防措施，確保及時(shí)消除合同風(fēng)險(xiǎn)隱患。
同時(shí)，國(guó)網(wǎng)四川電力進(jìn)一步規(guī)范管理流程，深化數(shù)智法治平臺(tái)運(yùn)用，制訂數(shù)字化法治企業(yè)建設(shè)平臺(tái)深化應(yīng)用管理辦法，明確平臺(tái)賬號(hào)使用權(quán)限和數(shù)據(jù)主人制度規(guī)范。通過貫通物資、法律、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，該公司探索構(gòu)建采購(gòu)合同業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)融合看板，實(shí)現(xiàn)合同簽訂業(yè)務(wù)的事前、事后監(jiān)控，加強(qiáng)合同履約全流程風(fēng)險(xiǎn)防范。該公司還持續(xù)強(qiáng)化合同管理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，按照合同違規(guī)性質(zhì)和后果設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，直接將涉及虛假貿(mào)易和合同詐騙等問題的單位評(píng)為D級(jí)，壓實(shí)各層級(jí)的合同管理責(zé)任。(康昊煒 張際偉)
評(píng)論