《南方電網(wǎng)公司控股上市公司管控方案》出臺

　　近日，《南方電網(wǎng)公司控股上市公司管控方案》(以下簡稱《方案》)出臺，首次對公司系統(tǒng)內(nèi)的上市公司提出管控要求，邁出了探索建立具有中國特色的國有控股上市公司治理機(jī)制的關(guān)鍵一步。

　　國有控股上市公司既是國有企業(yè)又是上市公司，如何實現(xiàn)這兩者的有效銜接一直是個難題。南網(wǎng)能源公司自2021年1月在深交所首發(fā)上市以來，這問題就困擾著他們。

　　國務(wù)院早在2020年《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》中就提出“科學(xué)界定國有控股上市公司治理相關(guān)方的權(quán)責(zé)，健全具有中國特色的國有控股上市公司治理機(jī)制”，對國有企業(yè)創(chuàng)建控股上市公司治理機(jī)制提出了時代命題。

　　為積極探索符合上市公司實際的管控機(jī)制，公司法規(guī)部系統(tǒng)梳理了國有控股上市公司相關(guān)的59部國資監(jiān)管及29部證券監(jiān)管法律法規(guī)、規(guī)范性文件，詳細(xì)對比上市公司異同，科學(xué)提出了總部上級黨組織、戰(zhàn)略管控者、控股股東、國資管理者等五大角色定位，結(jié)合差異要求精準(zhǔn)設(shè)計管控內(nèi)容，實現(xiàn)上市公司合規(guī)管理與總部依法行權(quán)的協(xié)調(diào)一致。

　　《方案》的出臺，既很好地回答了國有企業(yè)的問題，也很好地詮釋了上市公司的要求。國有股東不是簡單的控股股東，還身兼著上級黨組織、集團(tuán)戰(zhàn)略管控者、國有資產(chǎn)管理者等多個角色定位，而且均配以明確的黨內(nèi)法規(guī)、國家法律法規(guī)、國資監(jiān)管、證券監(jiān)管規(guī)范及公司戰(zhàn)略綱要作為行權(quán)依據(jù)，既實現(xiàn)了“清單之外無權(quán)力”，更實現(xiàn)了“清單制定有依據(jù)”。

　　“科學(xué)界定國有控股上市公司治理各方權(quán)責(zé)，明確總部五大角色定位，管控既合規(guī)也能落實到位。”公司法規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，總部對上市公司的權(quán)責(zé)邊界更清晰，依據(jù)也更有力了。

　　對于證監(jiān)會規(guī)范性文件中明確的控股股東履行國有資本出資人職責(zé)的要求，通過上市公司的章程予以固化，有效解決了如何依法實施管控的問題，也更符合治理型管控的要求，未來國資監(jiān)管的要求能更好地傳達(dá)至上市公司。

　　“《方案》明確細(xì)化了管控依據(jù)、角色、事項、路徑、載體等，進(jìn)一步厘清國有股東對上市公司的管理邊界，確保了國資監(jiān)管要求能夠落實到位，也使資本市場和證券監(jiān)管部門看重的上市公司獨立性也能得到了有效維護(hù)。”南網(wǎng)能源公司總法律顧問表示，“作為所屬上市公司，我們將根據(jù)要求進(jìn)一步修訂章程等治理文件，做好管控方案的銜接落地工作。”

　　上市公司作為各類公司中獨立性要求最高和信息披露公平性要求最嚴(yán)的企業(yè)，是體現(xiàn)公司治理水平的重要載體。《方案》的出臺，加強(qiáng)及規(guī)范了對國有控股上市公司的管控，為建設(shè)具有中國特色的國有控股上市公司治理機(jī)制打造出了“南網(wǎng)樣板”，對促進(jìn)控股上市公司高質(zhì)量發(fā)展，推動公司建成世界一流企業(yè)具有積極意義。 (高茜)