6月15日，安徽省宣城市皖江建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人吳勇來到宣城供電公司鰲峰供電營業(yè)廳辦理高壓新裝業(yè)務(wù)。鰲峰供電營業(yè)廳“生命體”班組班長池媛立即聯(lián)絡(luò)班組其他成員，很快完成了企業(yè)用電工程驗(yàn)收送電工作。
2019年，國網(wǎng)安徽電力調(diào)研606個基層班組，收集班組意見建議723條，瞄準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)、教育培訓(xùn)、與班組業(yè)務(wù)無關(guān)事項(xiàng)等減輕負(fù)擔(dān)問題14條，提出了建立“生命體”班組等41條整改措施。
今年，國網(wǎng)安徽電力在落實(shí)41條整改措施的同時，深入一線班組傾聽員工意見、建議，使管理意圖和現(xiàn)場實(shí)操有效對接，使班組減負(fù)成果讓基層班組員工可見可聞。
1~5月，國網(wǎng)安徽電力持續(xù)推進(jìn)信息系統(tǒng)“瘦身健體”，全面評估基層在用系統(tǒng)，收集重復(fù)錄入數(shù)據(jù)及涉及的系統(tǒng)，截至5月底整合下線系統(tǒng)6套;建設(shè)一站式服務(wù)平臺，把原本需要在多系統(tǒng)操作的業(yè)務(wù)功能簡化到單系統(tǒng)操作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訪問入口、信息服務(wù)窗口和用戶引導(dǎo)等，減輕基層班組工作負(fù)擔(dān)。該公司相關(guān)部門與基層班組積極溝通，解釋說明業(yè)績考核關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)、班組應(yīng)知應(yīng)做事項(xiàng)，分步建立專業(yè)班組業(yè)務(wù)正面清單，認(rèn)真梳理并堅(jiān)決減掉不屬于班組職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。
接下來，國網(wǎng)安徽電力將進(jìn)一步評估班組減負(fù)成效，將基層員工滿意度、專業(yè)工作完成質(zhì)效作為評估的重要標(biāo)尺，推廣應(yīng)用減負(fù)成果，探索建立班組減負(fù)長效機(jī)制。
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