為落實(shí)“過緊日子”要求，海南電網(wǎng)公司精打細(xì)算，在思想上加“緊箍咒”、在開源上做加法、在節(jié)流上做減法，將“過緊日子”作為該公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的新常態(tài)。
在思想上加“緊箍咒”。該公司多次召開會議、下發(fā)文件，要求干部職工將思想和行動(dòng)不折不扣地統(tǒng)一到“過緊日子”上來。通過在各黨支部開展“過緊日子”主題黨日活動(dòng)等形式，促進(jìn)全員上下一心、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，全力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
在開源上做加法。為千方百計(jì)在售電側(cè)挖掘市場潛力，海南電網(wǎng)公司緊跟經(jīng)濟(jì)形勢和政府的政策方向，靠前服務(wù)，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，激勵(lì)企業(yè)早用電、多用電。進(jìn)一步提升辦電效率，讓客戶享受“簡、降、快、優(yōu)”的電力服務(wù)。及時(shí)跟進(jìn)全省十大重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，提前開展供電線路負(fù)荷調(diào)整及用電報(bào)裝前期服務(wù)工作，預(yù)計(jì)2020年增供電量1.68億千瓦時(shí)。支持全省5G網(wǎng)絡(luò)“新基建”建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)電能替代工作，因地制宜推廣電能替代技術(shù)，拓展用電市場。
在節(jié)流上做減法。為確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，該公司深入推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效工作，抓好13個(gè)專項(xiàng)行動(dòng);以“刀刃向內(nèi)”的決心狠抓降損工作，確保全年線損指標(biāo)降至5.5%以內(nèi)、力爭降至5.0%;嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，通過提升各項(xiàng)資金精準(zhǔn)投入，將全年可控供電成本控制在8.84億元以內(nèi)，比2019年下降4.16%，最大限度發(fā)揮成本效益。 (朱玉)
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