6月8日，在浙江寧波220千伏冷岙變電站綜合檢修現(xiàn)場，工作人員無須現(xiàn)場逐個掃臉錄入信息，使用工作票便可進入現(xiàn)場。檢修總負責人周冬升介紹，寧波供電公司通過應(yīng)用安全域數(shù)字化工作票，在工作票填寫階段便已核查完成各類作業(yè)人員的安全準入信息，無須現(xiàn)場掃臉準入，實現(xiàn)了作業(yè)單位、隊伍和人員的安全資質(zhì)信息前端管控。
今年，寧波供電公司以“四個管住”(管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場)為核心，應(yīng)用國網(wǎng)浙江省電力有限公司“安全域”數(shù)字安全管理平臺，通過作業(yè)計劃線上流轉(zhuǎn)、人員信息安全準入、工作票數(shù)字化、現(xiàn)場部署視頻等手段，做好全過程風險管控。該公司從變電檢修作業(yè)組織管理、現(xiàn)場施工環(huán)境、作業(yè)機具裝備、人員行為規(guī)范和專業(yè)標準執(zhí)行等方面入手，提升管理水平，實現(xiàn)計劃剛性執(zhí)行到位、施工前期勘查到位、危險點預(yù)控到位、施工方案編制執(zhí)行到位、安全稽查到位，保障作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)安全。
冷岙變電站綜合檢修工程涉及三級風險作業(yè)。“此次綜合檢修，我們重點強化作業(yè)的全過程風險管控，通過‘業(yè)務(wù)+監(jiān)督’信息雙向互通，將安全管控工作和業(yè)務(wù)流程深度融合，確保現(xiàn)場安全稽查到位。”寧波供電公司變電檢修中心安監(jiān)室主任翁張力介紹。
在檢修準備階段，寧波供電公司通過新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)流轉(zhuǎn)發(fā)布作業(yè)計劃，自動同步納入“安全域”計劃監(jiān)督模塊，并匹配生成到崗到位計劃和安全稽查計劃。在工程現(xiàn)場，該公司還放置了基于“安全域”的移動視頻終端，確?，F(xiàn)場安全管控到位。
“工作負責人，請立即要求線夾加工人員停止作業(yè)，并佩戴好護目鏡，防止機械傷害。”當天，在寧波供電公司變電檢修中心的視頻稽查中心，變電檢修中心安全管理員黃劍光通過數(shù)字安全管理平臺遠程發(fā)現(xiàn)并提醒現(xiàn)場作業(yè)違章情況，并應(yīng)用“安全域”的遠程稽查功能多維度遠程監(jiān)控變電站檢修現(xiàn)場。同時，在變電站現(xiàn)場，該公司還組織人員針對關(guān)鍵工序和重點區(qū)域開展質(zhì)量管控和安全督查。
寧波供電公司利用數(shù)字化手段提升安全管控水平，通過各類視頻終端、數(shù)字化工作票以及“i國網(wǎng)”安全風險管控模塊，對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施、作業(yè)行為等持續(xù)開展遠程稽查，確保變電站現(xiàn)場安全管控無死角。截至5月底，該公司今年累計開工中大型綜合檢修工程20項，工作票數(shù)字化率達100%，遠程稽查覆蓋率達100%。
此外，針對安全生產(chǎn)工作，寧波供電公司以檢修施工現(xiàn)場文明標準化和安全措施標準化為抓手，形成包含作業(yè)組織、安全措施、作業(yè)行為等多方位的標準化實施模板。該公司在現(xiàn)場文明標準化方面，圍繞里程碑管控、現(xiàn)場踏勘方案編寫、檢修成效匯編，強化作業(yè)組織管理，嚴格現(xiàn)場分層交底，落實持卡作業(yè)和數(shù)字智能化手段應(yīng)用;在安全措施標準化方面，根據(jù)空氣絕緣開關(guān)設(shè)備、氣體絕緣全封閉組合電器設(shè)備、開關(guān)柜及二次設(shè)備等的特點，差異化分析作業(yè)危險點，明確現(xiàn)場安全措施執(zhí)行要求和執(zhí)行標準，保障作業(yè)現(xiàn)場安全可控。（姜映雪 翁張力 唐瑾瑾）
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